Interim- und Referenzprojekte

07/2019-06/2021 Director Operations
UTA Union Tank Eckstein GmbH & Co. KG, Kleinostheim, DE

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 150
Projekt Shared Service Centre, Warschau, Polen
Aufbau und Start eines Shared Service Centre
Bündelung von Aufgaben
Kosteneffizienz steigern
06/2016-07/2018 CEO ad interim
Nikosax A/S, Padborg, DK

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 60
Projekt Nikosax 3.0
Neue Strategie, neue Produkte, neue Ausrichtung
Digitalisierung und Produktivitätssteigerungen
Wirtschaftlicher Turnaround
01/2017-07/2018 CEO ad interim
Nikosax A/S, Padborg, DK

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 60
Prozesse und Digitalisierung 3.0
Dokumentation und Optimierung der Prozesse
Entwicklung und Aufbau der neuen IT Landschaft (MS Azure, Cloud)
Start der neuen Prozesse auf Basis der IT Landschaft
01/2022-12/2022 Programmleiter SN24
Stuttgart Netze GmbH, Stuttgart, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30
Das Programm SN24 bei den Stuttgart Netzen sorgt dafür, dass die Wertschöpfungstiefe im Unternehmen deutlich erhöht wird und damit die Dienstleistungsverträge mit NetzeBW sowie EnBW abgelöst werden können. Hierzu laufen im Programm 9 Projekte, die folgende Themen abdecken: Einführung SAP, Aufbau Technisch Operatives System, Aufbau Kundenservice, Aufbau HR Prozesse und System, Einführung Neue Richtlinien, Aufbau Einkauf und Logistik
01/2023 Leiter Programm Volle Kraft für Stuttgart
Stadtwerke Stuttgart GmbH, Stuttgart, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 50
Das Programm Volle Kraft für Stuttgart schafft die Voraussetzungen für das Ziel Klimaneutralität 2035 und den damit verbundenen Um- und Ausbau der SWS Gruppe. In über 20 Projekten werden Themen erarbeitet wie z.B. Vertrieb, Betrieb, Erzeugung, Dienstleistungen, Netze, Controlling, Prozessmanagement, Wirtschaftsplanung etc.