Interim- und Referenzprojekte
07/2019-06/2021 | Director Operations UTA Union Tank Eckstein GmbH & Co. KG, Kleinostheim, DE Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 150 Projekt Shared Service Centre, Warschau, Polen Aufbau und Start eines Shared Service Centre Bündelung von Aufgaben Kosteneffizienz steigern |
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06/2016-07/2018 | CEO ad interim Nikosax A/S, Padborg, DK Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 60 Projekt Nikosax 3.0 Neue Strategie, neue Produkte, neue Ausrichtung Digitalisierung und Produktivitätssteigerungen Wirtschaftlicher Turnaround |
01/2017-07/2018 | CEO ad interim Nikosax A/S, Padborg, DK Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 60 Prozesse und Digitalisierung 3.0 Dokumentation und Optimierung der Prozesse Entwicklung und Aufbau der neuen IT Landschaft (MS Azure, Cloud) Start der neuen Prozesse auf Basis der IT Landschaft |
01/2022-12/2022 | Programmleiter SN24 Stuttgart Netze GmbH, Stuttgart, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30 Das Programm SN24 bei den Stuttgart Netzen sorgt dafür, dass die Wertschöpfungstiefe im Unternehmen deutlich erhöht wird und damit die Dienstleistungsverträge mit NetzeBW sowie EnBW abgelöst werden können. Hierzu laufen im Programm 9 Projekte, die folgende Themen abdecken: Einführung SAP, Aufbau Technisch Operatives System, Aufbau Kundenservice, Aufbau HR Prozesse und System, Einführung Neue Richtlinien, Aufbau Einkauf und Logistik |
01/2023 | Leiter Programm Volle Kraft für Stuttgart Stadtwerke Stuttgart GmbH, Stuttgart, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 50 Das Programm Volle Kraft für Stuttgart schafft die Voraussetzungen für das Ziel Klimaneutralität 2035 und den damit verbundenen Um- und Ausbau der SWS Gruppe. In über 20 Projekten werden Themen erarbeitet wie z.B. Vertrieb, Betrieb, Erzeugung, Dienstleistungen, Netze, Controlling, Prozessmanagement, Wirtschaftsplanung etc. |
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