Berufliche Stationen

06/2016-12/2021	Director Operations und Mitglied Executive Committee UTA Union Tank Eckstein GmbH & Co. KG, Kleinostheim, DE Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 150 Gestaltung und Umsetzung der RUN Strategie Sicherstellung Customer Centricity und Operational Excellence Aufbau und Umsetzung neuer Strukturen für Customer Care, Supplier Care, Logistics, Prozessmanagement, Risk und Fraud Management, Business Continuity Management Nearshoring und Outsourcing
03/2016-04/2019	CEO ad interim Nikosax A/S, Padborg, DK Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 60 Erreichung des wirtschaftlichen Turnarounds Entwicklung und Umsetzung der neuen Strategie 3.0 Prozessoptimierung und Umbau der Organisationsstruktur Aufbau und Inbetriebnahme neue IT Landschaft Vorbereitung und Durchführung M&A Prozess
03/2013-02/2016	Associate Partner PTOLEMUS Consulting Group, Brüssel, BE Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2 Mitgestaltung der Mittelfristplanung Konzeption und Produktion der Studien UBI (Usage Based Insurance) und Global Electronic Tolling Kundenprojekte zu den Themen Fleet Telematics, OBD Dongle und Autonomous Vehicles Vorträge zu den Studien und deren Vertrieb
05/2012-01/2013	Geschäftsführer Duisburger Container Terminal (Hutchison Ports), Duisburg, DE Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 100 Strategie und Business Plan zur Modernisierung des Terminals Prozessoptimierungen und neue Organisationsstruktur Umgestaltung und Neubau der trimodalen Infrastruktur Entwicklung und Vertrieb von neuen Produkten und Services Enge Abstimmung mit Shareholdern
01/2010-04/2012	Geschäftsführer REMOBIS Refund Service, Utrecht, NL Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 150 Entwicklung und Umsetzung einer neuen Unternehmensstrategie Einführung neuer Produkte und Services (Factoring) Erschließung neuer Märkte und Zielgruppen Prozessoptimierungen basierend auf SAP Einführung Absicherung Kreditrahmen (250 Mio) durch Prozessaudits Steigerung der Profitabilität auf 50% Gewinnmarge
10/2007-12/2009	Geschäftsführer Trans Eurasia Logistics GmbH (DB Konzern), Berlin, DE, Moskau, RUS, Peking, CHN Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30 Gründung eines Joint Ventures mit 3 Eisenbahngesellschaften Entwicklung einer Strategie und dazu passenden Produkten (Supply Chain Solutions) Vorbereitung und Einführung von Containerzügen zwischen Asien und Europa Enge Kooperation mit Shareholdern und Politik
10/2004-09/2007	Leiter Außenbeziehungen und Fahrplan Deutsche Bahn AG, DB Netz, Berlin, DE Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 200 Umsetzung der Strategie zur Entwicklung der Infrastruktur Projekt Berlin Hauptbahnhof inklusive Inbetriebnahme Prozessoptimierungen durch Digitalisierung Organisationsentwicklung für mehr Effektivität und Effizienz Kooperation mit Eisenbahngesellschaften aus Polen, Niederlande und Österreich
10/2001-09/2004	Leiter Marketing und Vertrieb üstra Hannoversche Verkehrsbetriebe AG, Hannover, DE Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 100 Entwicklung und Einführung der neuen Customer Centricity Strategie Planung, Gestaltung und Eröffnung des neuen Kundenzentrums Planung, Gestaltung und Inbetriebnahme von 200 neuen Fahrkartenautomaten Prozessoptimierungen und Organisationsanpassungen
10/1999-09/2001	Leiter Kundenmanagement Bertelsmann Marketing Service, Springe, DE Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 50 Einführung einer neuen Customer Care Strategie Kundenprojekte Lufthansa Miles & More, Bahncard usw. Organisations- und Personalentwicklung Anbindung von Neukunden
07/1985-06/1999	Geschäftsführer A.I.T. Sprachreisen GmbH, Hamburg (DE), Folkestone (GB), Tampa (US), Vancouver (CDN) Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 100 Aufbau eines Startups für Sprach- und Bildungsreisen Zielländer: GB, USA, Kanada, Malta, Frankreich, Spanien, Neuseeland Anerkennung als Träger von Bildungsurlaub Auszeichnung durch Stiftung Warentest Mitarbeitertrainings