Interim- und Referenzprojekte

09/2022 Operational Excellence
Industriehandel, Germany
Projekt-Management und Executive Coach für die Geschäftsführung eines
mittelständischen Industrieunternehmens (Dienstleister und Handel für komplexe
Pneumatik- und Hydrauliksysteme) - Prozessoptimierung und Datenmanagement des
ERP-Systems und für verschiedene E-Procurement Plattformen.
06/2023 Partner- und Beteiligungsmanagement
Anbieter u. Errichter von Photovoltaik-Anlagen, bundesweit
Optimierung der Zusammenarbeit und Ergebnisperformance der
Tochtergesellschaften für die Geschäftsführung eines führenden bundesweiten Anbieters
von Photovoltaikanlagen. Begleitung, Umsetzung und Unterstützung der akquirierten
Tochtergesellschaften im Zuge der Profitabilitätssteigerung - Einführung und
Durchführung von KPI Systemen sowie Reporting Aktivitäten - Einführung und Umsetzung
von Unternehmensweiten Standards/Benchmarks - Coaching und Entwicklung der
Führungskultur - Vernetzung der Tochtergesellschaften untereinander als auch mit der
Zentrale.

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