Interim- und Referenzprojekte
01/2022-12/2022 | Consulting Patrizia AG, Hamburg, Frankfurt, Augsburg Projektleitung für die Reorganisation des europäischen Asset Managements, Durchführung von Prozessoptimierungsworkshops (face-to-face und online) zur Verbesserung der SAP-Stammdatenqualität, Review und Qualitätssicherung der BPM-Dokumentation |
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08/2019-10/2019 | Interim Management Deutsche Investment KVG mbH, Hamburg Unterstützung und Begleitung bei Ausschreibungen zur Mandatsgewinnung, Recherche-Tätigkeiten zu Märkten und Produkten, Übernahme operativer Tätigkeiten im Tagesgeschäft im Aufgabenfeld, AIF-Risikomanagement, Betriebs-Organisation und im Bewertungsprozess, ferner Prozessdokumentation sowie Konzeption und Durchführung von Notfalltests |
08/2018-02/2019 | Abteilungsleitung Processing Fondsdepotbank GmbH, Hof, Bayern Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 62 Fachliche und disziplinarische Leitung von 4 Gruppen (62 Mitarbeiter) mit fachlichen Aufgaben in der DIAMOS gestützten Depotverwaltung, sowie Vertretung der Abteilung in Digitalisierungsprojekten (Salesforce sowie digitale Antragsbearbeitung) sowie in Change- und regulatorischen Projekten |
Interim Management SAL Oppenheim, Köln Beratung innerhalb eines Custody-Teams, spezialisiert auf offene/öffentliche Immobilienfonds sowie geschlossene Fonds verschiedener Assetklassen. Hauptthemen waren die Umsetzung neuer regulatorischer Anforderungen (AIFM-D/KAGB) in die Custody-Workflow-Prozesse und die Beratung des Managements bei der Abwicklung des Closing/Offboarding von Immobilienfonds |
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