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DDIM Ausgabe 4 - 2014 - Neue Mitglieder stellen sich vor

DDIM Und das zeichnet sie aus: Unsere Mitglieder sind Interim Manager der ersten und zweiten Füh- rungsebene und übernehmen Führungs- und / oder Ergebnisverantwortung. Hier stellen sich Mitglieder vor, die der DDIM im vorausliegenden Quartal beigetreten sind. Dr. Heinz-Jürgen Althoff Link zum Managerprofil Als Interim Manager werde ich gerufen, wenn technisches Verständnis notwendig - aber nicht hinreichend ist. Wenn Fachrichtungen, Abteilungen, Unternehmen erfolgreich zusammenarbeiten müssen. Wenn es brennt, schnell gehen muss und gleichzeitig wirtschaftliche Brisanz zu Präzision zwingt. Meine Kunden kommen zum Großteil aus folgenden Branchen: Produzierendes Gewerbe, Automobilzulieferer (Tier 1 bis N), Montage und Automatisation, Kunststoff-, Aluspritzguss, Maschinenbau, Medizintechnik. Erfahrungsüberblick:  Acht Jahre Erfahrung bei der Robert Bosch GmbH in verschiede- nen Entwicklungspositionen  Davon zwei Jahre Leitung Kostenreduktion, Zielerreichung (-30%)  Sieben Jahre Key Account Manager bei NSK Steering Systems  Fünf Jahre Erfahrung bei weiteren Automobilzulieferern  Über zehn Jahre Erfahrung im Qualitätsbereich und mit Problemlö- sungsstrategien  Drei Jahre Einführung und Mitarbeiterausbildung in Methoden wie FMEA und KVP  Drei Akuteinsätze: Konfliktlösung bei Tier 2-Zulieferern Christian Banse Link zum Managerprofil Mit langjähriger Erfahrung in der Bauwirtschaft und in der Gebäudedienstleistung unterstütze ich Sie als Interim Mana- ger durch die Übernahme von Projekt- oder Linienverant- wortung in Phasen von Transition und Wandel. Wenn Ge- bäudebetrieb nicht zu Ihrem Kerngeschäft gehört: Mit der Unabhängigkeit des Interim Managers helfe ich Ihnen die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen, die rele- vanten Prozesse und Strukturen zu schaffen und "best prac- tices" der Branche nachhaltig zu etablieren. Erfahrungsüberblick:  Property Management - Facility Management - Facility Services  Führung, Team Building, Moderation  Prozessoptimierung, Reorganisation  Ausschreibung - Angebot - Vergabe  In-/Outsourcing, Post Merger Integration  Projekt Controlling und Operatives Risk Management  Business Planning - Business Development - Start-Up Ludek Cermak Link zum Managerprofil IM, der sich auf Führung von Gesellschaften und die Rest- rukturierung spezialisiert hat. In der Vergangenheit habe ich im Bereich Investment Banking, Venture Capital und Steuer- beratung bei den "BIG4-Gesellschaften" gearbeitet. Darüber hinaus als CFO und als Statutarstellvertreter in mehreren Gesellschaften tätig. Im Laufe von 20 Jahren habe ich viel Erfahrung in verschiedenen Branchen gesammelt. Bei der Arbeit nutze ich meine technische Bildung, sowie auch die Bildung im Bereich von Management und Finanzen aus. Erfahrungsüberblick:  SPEZIALIST FÜR DIE TSCHECHISCHE REPUBLIK UND SLOWAKEI  Restrukturierung, Sanierung, Turnaround  Produktivitätssteigerung / Prozessoptimierung / Lean Six Sigma Experte (siehe Downloads im Managerprofil)  Einsatz zur Lösung von Unternehmensengpässen, Unternehmens- leitung  Verkauf von Unternehmen, Kauf von Unternehmen, Corporate Finance  Finanzen / Controlling / Planung / Kostenoptimierung  Interim Mandate Geschäftsführer, Aufsichtsrats- und Beiratsmandate Jan Hendrik Eicke Link zum Managerprofil Erfahrener General Manager / Projekt Manager mit Bran- chenschwerpunkt Elektroindustrie, Maschinen- und Anla- genbau, IT, Automation, Technologie und Handel für Wachs- tum, Innovation und Motivation. Vertriebsbackground mit techn. Expertise, gleichermaßen strategisch, analytisch und konzeptionell. Dipl.-Ing. - gut vernetzt - übernimmt Wachs- tums- und Innovationsprojekte im technologischen Umfeld. Erfahrungsüberblick:  Ertragssteigerung durch Erschließung neuer Märkte / Kunden  Projektmanagement - fach- und bereichsübergreifend  Restrukturierung, Organisations-Design, Neuausrichtung und Turnaround  Wachstumsstrategien durch Innovations- und Vertriebspotentiale  Business Development, Geschäftsentwicklung und Prozessoptimierungen  20 Jahre Erfahrung als Projekt, -Vertriebs,- Marketing,- Innovations -und General Manager 32 | INTERIM MANAGEMENT MAGAZIN Neue Mitglieder stellen sich vor

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