Interim- und Referenzprojekte

2002-2005 Projektleiter
DGB Berlin, Deutschland
Projekt- und Krisenmanagement für Umbau DGB-Häuser in Frankfurt, Köln und München. Investitionsvolumen ca. € 25 Mio.
Bauherrnvertretung
2005 Sparkasse Siegburg, Deutschland
Baucontrolling für Hochhausbauvorhaben bei Köln, Abwendung der Insolvenz des Investors, Kosten- und Vertragscontrolling,
Zusammenarbeit mit Comes Real
2006-2007 Projektleiter
GGI Hamburg, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3
Projekt- und Krisenmanagement für Agentur für Arbeit in Mannheim, Termin-, Kosten- und Vertragsmanagement für € 4 Mio Investition in 8 Wochen, Auftraggeber GGI Hamburg,
Bauherrnstellvertretung
2007 BauBeCon, Leipzig, Deutschland
technische Krisenberatung für Bauträger BauBeCon Hochbau GmbH, München
2008 Projektleiter
ZIAG, Düsseldorf, Stuttgart, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2
Projekt- und Krisenmanagement von Büroumbau von 2.500 m² im Büroobjekt Weilimdorf/ Stuttgart, Auftraggeber ZIAG, Termincontrolling und Vertragsmanagement
02/2011-03/2012 Gesamtprojektleiter
IVG, Frankfurt/Main, Frankfurt/Main, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 50
Gesamtprojektleitung der Hilton Hotels
in TheSquaire am Flughafen Frankfurt
Projektsteuerung
Terminabsicherung zur Fertigstellung
Krisenmanagement
Personal-Management
02/2012 Projektleiter
The Squaire Frankfurt/Main, Frankfurt / Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 12
Mieterausbau in kürzestmöglicher Zeit für Büroflächen und Retailflächen,
Generalplanung und Projektsteuerung
11/2012-08/2013 Projektleiter
Algeco / Scotsman Group, Kehl / Deutschland
Projektleitung für Entwicklung eines Fertigteil-Containers im Premium-Segment bis zur Markteinführung in Zentraleuropa
10/2014-09/2015 Projektleiter
DIC, Frankfurt / Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 4
Management der Übergabe eines Büro-Hochhauses an den Mieter,
Mängelmanagement zur Reduzierung von 20.000 Mängel,
Krisenmanagement
03/2015-07/2015 Projektleiter
Fraser, Frankfurt / Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5
Qualitätskontrolle und Mängelaufnahme eines Hotels mit 150 Zimmer

  • Startseite