Berufliche Stationen
2003-2007 | Geschäftsführer - Werksleiter - Leichtbauindustrie Plascore (Tochter von Plascore US), Europa -Unternehmensführung, Strategie und Wachstum -Erschließung der Märkte Gebäudetechnik und Automotive -Markteintritt in neue Märkte Luft-, Raumfahrt und Motorsport -Führung über Ziele und dem DISG Modell - Prämienlohnsystem -Controlling Finanzen, Produktion, Vertrieb und Verwaltung -Umsetzung QM9001 |
---|---|
1997-2002 | Key Account und Business Development Manger - Halbleiter und Pharmaindustrie Krantz-TKT Babcock, International -Verantwortlicher für den Marketing Managementprozeß und Aufbau der strategischen Allianzen in Südamerika -Unterstützung Markteintritt und Leitung des Projektteams Asien -Akquisition und Führung von Key Projekten -Ein- und Verkauf von internationalen Dienstleistungen |
1996-1997 | Projektmanager - Halbleiterfabrik Kajima (Japan), Deutschland -Kaufmännische und technische Projektverantwortlicher Turnkey -Interkulturelles Management zwischen japanischer Führung und europäischen Lieferanten -Führung der Planung und Realisierung -Ein- und Verkauf von Nachunternehmerleistungen |
1994-1995 | Projektmanager - Wirtschaftsbau Ottoindustrie, Deutschland -Technischer Projektleiter -Führung des Projektteams zur Planung und Ausführung |
1992-1993 | Beratener Ingenieur - Krankenhaus Dorsch Consult, Deutschland -Technische Planung und Beratung |
1989-1992 | Service Manager / Facility Manager Halbleiterindustire Dolinschek, Österreich -kaufmännische und technische Industriekundenbetreuung -Führung des Serviceteams -Planung und Realisierung von Investitionsprojekten -Organisation der Serviceaktivitäten und Instandhaltung -Produktentwicklung und individuelle Planungen -Material-und Arbeitsvorbereitung |
© 2008
- Startseite