Interim- und Referenzprojekte
02/2009-09/2010 | Program manager SCM Direct Drive Siemens Wind Power, Brande / Dänemark Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 20 - Programmverantwortung für Engineering und Entwicklung der Lieferkette; Verhandlung über Prototypenlieferungen und Rahmenverträge - Entwicklung eines Fertigungskonzepts |
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10/2013-03/2014 | Senior Management und Programm Coaching LM Windpower, Amsterdam / Netherlands Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0 - Cross-funktionale Koordinierung und Coaching eines Transport- und Logistikprogramms - Review eines Investitionsprogramms |
03/2014-04/2015 | Geschäftsleitung RWO Marine Water Technology, Bremen / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 70 Transformation und Ertragssteigerung |
09/2015-05/2017 | Geschäftsführer ENERTRAG Service, Lübeck / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 110 Transformation und Ertragssteigerung |
08/2017-08/2019 | Interim Director Veolia Water Technologies, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30 Interim Director/Bereichsleiter verantwortlich für Standardproduktgeschäft (~25mEUR Produktumsatz, nachgelagert ~40mEUR Serviceumsatz) und Supply Chain: Umfassende Transformation des Geschäftsmodells und der Organisation |
01/2020-09/2020 | Interim Transformation Director Export Verpackung Sehnde, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 35 - Krisenmanagement in Logistikoutsourcingmandat mit größtem Kunden - Transformation des Geschäftsmodells und der Organisation vom Verpackungs- zum Logistikdienstleiter in enger Abstimmung mit den Eigentümern und unter Berücksichtigung von Covid-bedingten Rahmenbedingungen. |
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