Interim- und Referenzprojekte
06/2015-12/2015 | Leiter Logistik Interim Automotive TIER 1, Waldbröl,Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 50 Interimsmanager Logistik mit der Verantwortlichkeit der Führung der Werkslogistik an dem Standort Waldbröl, inklusive der Personalführung von ca. 50 Mitarbeitern. Projektmanagement zur Reorganisation der gesamten Unternehmenslogistik. Konsolidierung Supply Chain |
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01/2015-05/2015 | Projektleiter SAP Automotive TIER 1, Redditch und Droitwich, Großbritanien Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5 Projektleitung zur Implementierung SAP WM / MM / PP für 3 Standorte. Von Blue Print zur Realisierung, Konzepterstellung, LayOut und Designphase, Training und Ausbildung, Umsetzung und Roll Out. |
06/2014-12/2014 | Projektleiter Automotive TIER 1, Obershausen, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 10 Projektmanagement Logistik in der Verantwortlichkeit zur Optimierung der logistischen Organisation und Prozesse. Reorganisation der internen Logistik, Optimierung der Materialflussprozesse, Konsolidierung der Supply Chain. Analyse bestehender Strukturen, Planung effizienter Abläufe und Realisierung |
02/2013-05/2014 | Logistik Leiter Interim Automotive TIER 1, Homberg, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 250 Interimsmanager Logistik mit der Verantwortlichkeit der Führung der Werkslogistik an den Standorten Homberg und Alsfeld, inklusive der Personalführung von 250 Mitarbeitern. Projektmanagement zur Reorganisation der gesamten Unternehmenslogistik. Optimierung der Prozesse und der Organisation |
10/2012-01/2013 | Projekt Leiter Interim International NGO, Südafrika, Mosambique, Angola Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5 Analysen der Logistischen Prozesse und Organisation Interviews und Durchführung von Workshops Potentialbestimmungen für einzelne Ressorts Erstellung von Projektplänen und Handlungsempfehlung |
02/2012-10/2012 | Projekt Manager Industrie , Münster und Berlin Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0 Unterstützung der Gruppenlogistik. Übernahme Anforderungen PL Management Aufnahme der organisatorischer Prozesse Unternehmenslogistik, Potentialanalyse bestehender Abläufe der internen / externen SC Design und Planung Optimierungen Logistik Koordination, Führung der Testszenarien SAP Einführung |
08/2010-02/2012 | Interim Manager Logistik Automotive TIER 1, 4 Werke in Deutschland, Belgien Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 25 Entwicklung, Planung und Umsetzung Optimierungspotentiale Prozessdesign und Layout in der SCM Outsourcing Projekte und Realisierung Warehousing Einführung und Verbesserung stabiler Versorgungsprozesse Materialversorgung über verschiedene logistische Systeme Optimierung der Organisation und Prozesse |
01/2010-08/2010 | Projektleiter International NGO, Haiti, Domenikanische Republik Zusammenarbeit mit der United Nation, World Food Programm, und verschiedenen NGO's wie Caritas Deutschland und Österreich, Diakonie, Help, Welthungerhilfe, Salesianer Don Bosco, Jugend eine Welt und Jugend Dritte Welt, AVSI Milano, ACT Alliance, Conference Episcopal, Misereor, etc. Operative Umsetzu |
04/2009-12/2009 | Projektleiter diverse Unternehmen in der Insolvenzbetreuung, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0 Unterstützung von Insolvenzverfahren in logistischen Fragestellungen. Führung und Übernahme von Leitungspositionen in der Logistik zur Optimierung bestehender Organisationen und Prozesse innerhalb der eröffneten Verfahren und Restrukturierung, Outsourcing / Verkauf von Unternehmensteilen |
04/2008-03/2009 | Logistik Leitung Interim Automotive und Industrieanlagen TIER 1, Heilbronn Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 70 Weiterentwicklung der Logistikprozesse für die Serienproduktion in Abstimmung mit Kunden, Lieferanten und Logistischen Dienstleistern / Speditionen Planung, Erstellung und Umsetzung von Logistikkonzepten, Ladungsträgerplanung und -beschaffung / Angebots- und Preisverhandlungen |
02/2008-04/2008 | Projekt Manager International Systems Integration, diverse Länder Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0 Bit management für internationale Maut Systeme |
10/2007-02/2008 | Logistik Leiter Interim Automotive TIER 1, Belfort, Fankreich Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 25 Unterstützung Analyse, Planung der Restrukturierung und Realisierung der Verbesserungen im Werk Belfort, Frankreich für Audi. Motorengruppe A3 Supply Chain Management - Produktionssteuerung - Operative Prozessoptimierung in den genannten Fachbereichen. Outsourcing diverser Leistungen und Strukture |
07/2007-10/2007 | Logistik Leiter Interim Industrie Service, Eindhoven Niederlande Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 25 Supply Chain Prozesse und die Organisation der Warenströme Lieferanten / Fertigung / Distribution / Retouren Management und Materialwirtschaft mit Mengenplanung und Disposition / Lagerwirtschaft und Materialflussplanung Distribution und Koordination / Kommissionierung / Versand / Transport |
04/2007-07/2007 | Proket Manager Handelsgüter Lieferant, Amsterdam, Niederlande Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0 Warehouse Management, Reorganisation der Supply Chain Wareneingang - Lagerung - Kommissionierung -Disposition - Distribution - Versand und Transport, Operative Prozessoptimierung in den genannten Fachbereichen der Logistik. |
04/2007-02/2007 | Projekt Manager International Systems Integration, München, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0 Bit management für internationale Maut Systeme |
08/2004-09/2005 | Projektleiter Automotive Solution, Simmern Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 20 Analyse, Design und Realisierung der Inbound Prozesse Unterstützung und Beratung in der strategischen Ausrichtung logistischer Prozesse für das Retourenmanagement Versandoptimierung und Koordination der Materialflüsse interne und externe Transportoptimierung operative Führung Retourenmanagement |
08/2004-03/2006 | Logistik Leiter Interim Systems Solution, Simmern, Bonn, Berlin Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 50 Inbound und Outbound Prozesse: Organisation der Warenströme Lieferanten / Fertigung / Distribution / Retouren Management: Materialwirtschaft mit Mengenplanung und Disposition / Lagerwirtschaft und Planung Materialfluß Einsteuerung der zentralen Personalisierung zum Mautstart und Versand |
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