Interim- und Referenzprojekte
06/2016 | Beratung und Umsetzung der Change Communications bei einem digitalen Transformationsprojekt Automobilzulieferindustrie, Baden-Würtemberg Konzeption und Umsetzung der Change Communication zur Einführung einer digitalen Kollaborationsplattform mit dem Ziel der Steigerung von Innovations- und Wettbewerbs-fähigkeit, Zusammenarbeit, Vernetzung und Agilität im internationalen Unternehmen |
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07/2016-08/2016 | Strategische Beratung Große gesetzliche Krankenkasse, Hessen Entwicklung und Durchführung eines Strategieworkshops zur Identifikation und Entwicklung von konzeptionellen und operativen Handlungsfeldern mit dem Ziel der Neuausrichtung der internen Kommunikation und Change Communication aufgrund steigender externer und interner Herausforderungen |
01/2017-05/2017 | Senior Internal Communications Manager Erneuerbare Energien / Windenergie, Hamburg Projekt: Aufbau der internen Kommunikation post-Merger und Entwicklung einer digitalen Kollaborationsplattform - Strategische Beratung bei der Neuausrichtung der internen Kommunikation im post-Merger Change Prozess - Coaching der Verantwortlichen bei der Übernahme der Teamleitung - Steuerung und Umsetzung des Projektes zur Entwicklung einer digitalen Kommunikations- und Kollaborationsplattform in Zusammenarbeit mit IT, inkl. Risiko- und Anforderungsanalyse, Mitarbeiterinterviews, Analyse der Kommunikationslandschaft, Projektplanung |
05/2017-04/2018 | Interim Leitung Unternehmenskommunikation Internationaler Pharmakonzern, Berlin Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3 - Verantwortlich für alle Bereiche der Kommunikation (interne und externe Kommunikation, Pressearbeit, politische Kommunikation, Issue- und Krisenkommunikation, PR Disease Awareness, Online, Social Media, CSR, Corporate Publishing, Events, Employer Branding) - Führungsverantwortung für das Kommunikationsteam in einer kritischen Zeit, Motivation und Umstrukturierung des Teams während Transformation und Veränderung - Interne und externe Kommunikation zur Einweihung eines neuen Produktionsmoduls mit Bundeskanzlerin Angela Merkel - Entwicklung der Reputationsstrategie und Optimierung der internen und externen Kommunikation zum Aufbau von Bekanntheitsgrad und Image des Unternehmens; Konzeption und Durchführung von Reputationsstudie inkl. Wettbewerb, von Reputations-workshops mit dem Leadership Team und Discovery Workshops mit Mitarbeitern - Neuausrichtung und Relaunch von Mitarbeiterzeitschrift und Internet sowie Einführung eines CSR-Leuchtturmprojektes (Onkologie) im Rahmen der Reputationsstrategie |
07/2018-12/2018 | Projektleiter Change & Communication IT Finanzdienstleister der Sparda Genossenschaftsbanken, Nürnberg - Verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung der Change- und Kommunikationsstrategie im Rahmen eines der größten IT-Outsourcing-Projekte der vergangenen Jahre - Führung und Motivation der Mitarbeiter des Teilprojektes Change & Communications - Planung und Durchführung der Stakeholder Analyse unter Einbezug wichtiger interner und externer Anspruchsgruppen (Interviews, Workshops, Customer Experience Journey) - Entwicklung und Umsetzung zielgerichteter Change- und Kommunikationsmaßnahmen (z.B. Change Sponsor, Change Story, Banken-Newsletter, Q&A, Informationsveranstaltungen) - Aufbau und Pflege der zielgerichteten Dialog- und Kommunikationsplattform im Intranet |
02/2019-06/2019 | Senior Communications Manager Bauhandel / Baumarktkette, Soltau - Verantwortlich für die interne und externe Kommunikation der Zukunftsinitiative zur Digitalisierung - Erstellung des Kommunikationskonzeptes zum Launch einer Tochtergesellschaft und des neuen Online-Shops inkl. Umsetzung der internen und externen Kommunikation |
10/2019-01/2020 | Kommunikationsberater Messebau und Eventmanagement, Hannover - Beratung und Implementierung der internen und externen Kommunikation zur Ankündigung und Umsetzung der Nachfolge mit dem Ziel des Aufbaus von Vertrauen in den neuen Geschäftsführer und dem Schutz der Reputation des mittelständischen Unternehmens - Entwicklung und Umsetzung eines Kommunikations-, Maßnahmen und Zeitplanes - Erstellung von Reden für ehemaligen und neuen GF, Sprachregelungen für Mitarbeiter mit Kundenkontakt, Pressemitteilung, Q&A, E-Mail-Marketing (Kunden & Lieferanten) |
04/2019-01/2020 | Interim Leiterin Corporate Communications & Product PR Internationaler Pharmakonzern, Wedel Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3 - Verantwortlich für die Unternehmens- und Produktkommunikation, inkl. interne und externe Kommunikation, Pressearbeit für Unternehmen und Therapiebereiche (Pressesprecher), Disease Awareness Kampagnen, Online Kommunikation, Social Media, CSR und Events - Verantwortlich für die Issue- und Krisenkommunikation für Unternehmen und Produkte - vorbereitend und im Ernstfall - Entwicklung, Umsetzung und Monitoring der internen und externen Kommunikation zur Schließung des Produktionsbetriebes (inkl. Stakeholder Mapping, Kommunikationsplanung lokal und global, Pressesprecherfunktion, Mitarbeiterkommunikation) - Führung und Aufbau des Kommunikationsteams, Durchführung von Strategie- und Team-workshops, Entwicklung von Vision und Teamstruktur - Zuständig für Budgetplanung und -steuerung - Entwicklung von Strategien und Konzepten zum Aufbau und zur Stärkung der Reputation, des Employer Branding und des digitalen Mindsets in der Belegschaft - Verantwortlich für die CEO Kommunikation, inkl. Finanzkommunikation |
02/2020-03/2020 | Projektmanager CSR Internationaler Pharmakonzern, Wedel - Entwicklung des CSR Konzepts für den Corporate Volunteeering Day inkl. Business Case, Zieldefinition, Erstellung von Projektbriefings, Definition der Projektkategorien, Projekt- und Meilensteinplanung, Riskomanagement, Teamaufstellung) - Entwicklung des Kommunikationskozeptes von der Aktivierung der Mitarbeiter und Führungskräfte bis zur Durchfürhung des Tages (Ziel Verdoppelung der Teilnahmerzahl) |
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