Interim- und Referenzprojekte
08/2011-12/2012 | HR Interim Manager VINCI Facilities & Gebäudemanagement, Mannheim, Deutschland Personalseitige Integration per Betriebsübergang erworbener Unternehmensteile aus verschiedenen Branchen in die Führungsgesellschaft. Bewertung von ca. 200 übernommenen Regelungen. Erstellen einer Handlungsanleitung für die Sachbearbeitung und einer Arbeitsordnung. HR Due Diligence. Personalabbau. |
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01/2013-12/2016 | HR Interim Manager - Personalleiter - Handlungsbevollmächtigter Märkische Gesundheitsholding GmbH & Co.KG, Lüdenscheid, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3200 Verantw. Leitung der Personalabteilung (24 MA). Optimierung der Ablauf- und Aufbauorganisation. Einführung des elektronischen Dienstplanprogrammes SP-Expert. Aufbau eines Kennzahlensystems. Betriebsratsmanagement. Changemanagement nach Beratung durch Roland Berger. Planung u. Umsetzung einer Personalreduzierung. Begleitung der Restrukturierung der Klinken durch Beratung der Geschäftsführung/Klinikdirektoren. |
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