Interim- und Referenzprojekte
| Interim Chief Restructuring Officer, Interim Chief Operation Officer, Interim Chief Financial Officer Führender internationaler Automobilzulieferers, Deustchland, Südafrika, Polen, USA Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2450 Übernahme der interimistischen Geschäftsführung als Chief Restructuring Officer, Verhandlung mit dem Bankenpool, erfolgreiche Restrukturierung und Refinanzierung der Gesellschaft vor und im Insolvenzverfahren und Vorbereitung des Verkaufs an drei strategische Käufer |
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| Interim Chief Restructuring Officer, Interim Chief Executive Officer Tochtergesellschaft eines Aerospace-Konzerns, Deutschland, Abu Dhabi, Kasachstan, Saudi Arabien Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 350 Übernahme der interimistischen Geschäftsführung in allen Gesellschaften der Gruppe als Chief Restructuring Officer und Chief Executive Officer, erfolgreiche Restrukturierung, Gewinnung neuer Großaufträge und Kunden und Realisierung nachhaltig positiver Umsatzrenditen |
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| Interim Chief Restructuring Officer, Interim Chief Executive Officer Mittelständischer Komponentenhersteller, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 350 Interimistische Übernahme des Vorsitzes der Geschäftsführung als Chief Restructuring und Chief Executive Officer, erfolgreiche Restrukturierung, Refinanzierung, Realisierung von Einsparungen im Einkauf und Realisierung nachhaltig positiver Umsatzrenditen nach Jahren des Verlusts |
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| Interim Chief Restructuring Officer, Interim Chief Executive Officer Internationalen Maschinenbauer, Osteuropa Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 750 Interimistische Übernahme des Vorsitzes der Geschäftsführung als Chief Restructuring und Chief Executive Officer, erfolgreiche Umsetzung der Restrukturierung, Refinanzierung und Verhandlung mit dem Bankenpool, Realisierung von Einsparungen im Einkauf, Turnaraound und Realisierung positiver Umsatzrenditen |
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| Interimistischer Geschäftsführer Europäischen Medienholding, Deutschland, Österreich, Polen Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 450 Übernahme der interimistischen Übernahme der Geschäftsführung für den Private Equity-Eigentümer, Vorbereitung und Begleitung des Verkaufs der Gesellschaften an strategische Käufer |
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| Interim Manager / Generalbevollmächtigter Hersteller von Automatisierungs- und Sicherheitstechnik, Deutschland, Slowenien Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1400 Interimistische Leitung der Restrukturierung für Private Equity-Eigentümer nach Breach of Covenants mit Banken, Umsetzung von Kosteneinsparungen, Reduzierung des Working Capital, Werksverlagerung und erfolgreicher Turnaround der Gesellschaft |
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| 10/2020 | Vorsitzender des Vorstandes (CEO)/ Chief Restructuring Officer (CRO) Internationaler Tier One-Automobilzulieferer, Deutschland, Tschechien, Ungarn, Spanien, Türkei, USA, China, Südafrika Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2400 Interimistischer CEO und CRO, Leitung der Restrukturierung, Refinanzierung und Verhandlung mit dem Bankenpool, urnaround der Gesellschaft bei Liquidität und Profitabilität, Umsatzsteigerung um > 60%, Ergebnissteigerung > 300%, neuer Auftragseingang > EUR 2 Mrd. |
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