Interim- und Referenzprojekte

09/2019-12/2019	President Business Unit Composites - Fibers & Materials SGL Carbon, Deutschland/Global Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1750 Problemanalyse und Presentation am Aufsichtsrat, Erstellen Massnahmenplan, Erstellen Budget 2020, Start eines operativer Turnaround
01/2019-09/2019	Vice President Operations - Plant Dornbirn Zumtobel Group, Österreich Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 700 Vakanzüberbrückung verbunden mit operativer Turnaround
03/2018-12/2018	Werksleiter Magirus, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 700 Vakanzüberbrückung verbunden mit operativer Turn Around
01/2017-02/2018	Head of Global Supply Chain Von Roll, Schweiz/Global Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1200 Verantwortlich für die globale Produktion mit 12 Werke, inklusive Einkauf und Supply Chain.
01/2016-02/2017	Executive Vice President Blade Centre Nordex Acciona, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 600+ Vakanzüberbrückung verbunden mit operativer Turn Around
07/2015-11/2015	Berater für ein Private Equity Unternehmen EMS, Deutschland Verbesserung des vorhandenen Restrukturierungsplanes durch Hinzunahme signifikanter zusätzlicher Kostenreduzierungsmassnahmen. Einführung von Lean Daily Management zur Verbesserung des Service Levels. Einführung und Überwachung eines signifikanten Materialkostenreduzierungs-Programmes.
05/2014-03/2015	Director Operations Colfax Inc, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 420 Vakanzüberbrückung verbunden mit operativer Turn Around
12/2010-05/2014	Managing Director Cable Group TKH Group, Niederlande Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 500 Zuerst Werksleiter, danach Geschäftsführer eines Unternehmens, zum Schluss die Leitung über eine Unternehmensgruppe mit 4 Entitäten. Operativer Turn Around
12/2009-11/2010	Director Operations Essilor, Deutschland Zuerst Werksleiter, später verantwortlich für 3 Werke und ein Verteilzenttrum. Operativer Turn Around, inklusive Vorbereitung Schliessung eines Werkes.
07/2009-11/2009	Plant Manager Belden Inc, Deutschland Unterstützung meiner ehemalige Arbeitgeber die Folgen der Finanzkrise ab zu fangen
05/2009-06/2009	Berater B3 Cable, Irland Beratungstätigkeiten für einen ehemaliger Vorgesetzter im Rahmen einen Restrukturierung in Irland