Interim- und Referenzprojekte

10/2018-09/2019	Einkaufsprojekt ZEISS AG, Oberkochen Ausschreibung (RFI, RFQ), Vertragsverhandlungen und Konzeptvorstellung mit Empfehlung für die Neuvergabe der Standortlogistik für die ZEISS - Werke am Standort Oberkochen. Vertragswert: 4 Mio. € p.a, erzieltes Saving bei gleichzeitiger Erhöhung des Service-Levels: 450k€.
04/2017-09/2018	Logistikprojekt ZEISS AG, Oberkochen Vorbereitung und Durchführung der globalen Luftfrachtausschreibung für alle ZEISS Standorte mit dem Ziel durch Standardisierung und Prozessoptimierung der Transporte dem Markttrend von starken Preiserhöhungen zu begegnen. Für den Bereich "Frachteinkauf Logistik wurden Savings in Höhe von 0,8Mio.€ bei gleichzeitiger Erhöhung der Dienstleistungstiefe end to end (inkl. Last Mile Delivery) erzielt.
08/2016-03/2017	Aufbau einer Einkaufsabteilung inkl. Beschaffungsprozessen Booster Precision Components GmbH, Schwanewede Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3 Aufbau einer Einkaufsabteilung inkl. aller Prozesse mit der Maßgabe von Standardisierung, Transparenz und Kostenkontrolle ausgehend von einer taktischen bedarfsgesteuerten individuellen Beschaffung mit dezentralen Verantwortlichkeiten und sehr diversen Abläufen. Realisierung von Savings in Höhe 750k€ in den Bereichen Rohstoff- und Dienstleistungseinkauf.
03/2016-06/2016	Vakanzüberbrückung Projekteinkauf Stahl Einkaufsprojekt, Ruhland Kurzfrsitige Übernahme des operativen Einkaufgeschäfts aufgrund personeller Veränderungen. Aufgabe:Teamleitung des Einkaufs mit Sicherstellung der Produktionsversorgung mit Stahl- und Beschichtungsprodukten eines Stahlbauunternehmes für Hallen- und Fassadenkonstruktionen. Im Ergebnis konnte die Fertigungsversorgung termingerecht abgesichert werden. Die Übergabe und Einarbeitung an den neuen Einkaufsleiter rundeten den Projekteinsatz ab.