Interim- und Referenzprojekte
10/2016-02/2017 | Berater Al- Druckgießerei , NRW Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30 Unterstützung Insolvenzabwicklung |
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03/2017-09/2017 | Projekt- Manager Aurubis AG, Lünen, NRW Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 20 Einführung eines Wartungs- und Instandhaltungskonzeptes Schulung der Mitarbeiter Dokumenten- Dokumentation |
10/2017-8/2018 | Projekt- Manager Heraeus Deutschland GmbH, Hanau, Hessen Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 40 Prozessoptimierungen in der Drahtherstellung Aufbau einer internen Werkzeugbearbeitung |
04/2019-11/2019 | Projekt- Manager Real Alloy, Raudsand, Norwegen Betriebsleiter Erhöhung der Produktivität Prozess- Optimierungen Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit Mitarbeiterschulungen |
07/2021-10/2021 | Betriebsleiter Oberflächenveredelung Nanogate GmbH, Lüdenscheid Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 80 Prozess- Optimierung DB-Projekt "Star- Panel": Sicherstellung der Serienproduktion Implementierung MS Dynamics MA- Schulungen |
11/2021-03/2022 | Betriebsleiter TMD Friction GmbH, Essen Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 850 Prozess-Analysen und -Optimierungen Entwicklung signifikanter Prozess- Kennzahlen Qualitätsverbesserungen |
05/2022-10/2022 | Projekt- Manager Voestalpine HPM Deutschland GmbH, Düsseldorf Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 150 Verbesserung der Lieferzuverlässigkeit >95% Reduzierung der Durchlaufzeiten um >40% Einarbeitung eines neuen Betriebsleiters |
01/2023-04/2023 | Werkleiter Friedr. Deutsch Metallwerk GmbH, Innsbruck, Österreich Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 350 Durchführung von Prozess- Optimierungen Optimierung Organisationsstruktur Schulung und Dokumentation |
07/2023 | Betriebsleiter Ingun Prüfmittelbau GmbH, Konstanz Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 55 Optimierung Prozess- Abläufe Produktivitätsssteigerung MA- Schulung Bereichsorganisation |
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