Berufliche Stationen
09/2003-07/2009 | Krisenmanager für Projekte in schwierigen Situationen Siemens AG Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 20 Schwerpunkt: Coaching und Leitung von Projekten in schwierigen Situationen Projekte: 15 Projekte in verschiedenen Branchen weltweit, Volumen 500.000 € bis 120 Mio. € je Projekt Aufgabe: Projektsanierung: Analyse der Probleme und Ziele, Entwicklung von Lösungsansätzen, Kommunikation gegenüber Kunden und internen Stakeholdern, Umsetzung der Lösungen, Coaching der Projektteams und Projektleitungen |
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08/2009-03/2016 | Abteilungsleiter Siemens AG (Siemens Marine and Shipbuilding) Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 85 Verantwortung: Abwicklung von Antriebs-, Automatisierungs- und Betriebsführungsprojekten im Schiffbau weltweit Schwerpunkte Personal- und Prozessmanagement • Personalführung und Disposition • Personalentwicklung und -qualifikation • Organisationsentwicklung • Coaching von komplexeren Projekten, inkl. Claim Management Personal: 85 Mitarbeiter über 3 FK sowie dispositiv zusätzlich bis zu 120 Mitarbeiter aus anderen Siemens-Einheiten, plus AÜG, Praktikanten, Auszubildende |
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