Interim- und Referenzprojekte

06/2018-07/2019	Interim Manager Task Force Navigation Volkswagen, Dresden Leitung Task Force Navigation bei Volkswagen-Kunde "Preh Car Connect" am Standort Dresden. Organisations- & Prozessmanagement für Automotive Entwicklung, Begleitung Umstrukturierung / Changeprozess, Krisenmanagement, SOP Zielerreichung, Top-Management Reporting, Management Coaching & Mentoring.
02/2017-12/2017	Interim Manager Frontkamera-Projekt Valeo, Bietigheim-Bissingen Process Improvement Manager, Unterstützung operatives Projekt Management. Design eines lieferantenübergreifenden agilen Softwareentwicklungsprozesses. Leitung Changeprojekt zur Umstellung auf agilen SW-Entwicklungsprozess incl. Neubesetzung des Projekt Kernteams. Leitung Releaseprozess sowie Lieferantenmanagement (international. Unterstützung Projektmanagement sowie Kundenkommunikation.
06/2015-12/2016	Management Consultant E-Post Development, Berlin Leitung Changeprojekt, Beratung & Mentoring der Unternehmensführung. Leitung Changeprojekt sowie Prozessdesign Schnittstelle "agile Welt" versus Konzern. Aufbau sowie Durchführung eines Management Reportings. Unterstützung sowie Beratung des Top-Managements im operativen Tagesgeschäft.
01/2014-06/2014	Interim Projektmanager internationaler Software RollOut Panalpina, Basel (CH) Temporäre Übernahme Projektleitung für den internationalen RollOut einer SAP Transport Management Lösung im Bereich Luftfracht. Aufbau der Projektorganisation sowie des internationalen Teams, Planung, Koordination sowie Steuerung der Projektaufgaben, Sicherstellung der Kommunikation zwischen den einzelnen Streams, Bericht an das Management sowie Vorbereitung von Lenkungsausschüssen.
11/2012-12/2013	Leitung Releasemanagement agile Softwareentwicklung E-Postbrief (jetzt E-Post), Berlin Zentrales Releasemanagement für die Entwicklung und den Ausbau des E-Postbriefs. Aufbau eines Releasemanagements am Standort Berlin, Koordination sowie Steuerung der Releaseprozesse, Förderung der Kommunikation sowie Vermittlung zwischen den einzelnen Stakeholdern, Eskalationsmanagement, Bericht an das Top-Management.
04/2011-11/2012	Projektmanager Entwicklung neues Infotainmentsystem Audi, Ingolstadt Projektleitung Entwicklung Infotainmentsystem für neue Fahrzeug-Modellvariante. Planung und Steuerung des Projektes mit konzernübergreifender Koordination. Management des internationalen Projektteams sowie der Lieferanten. Projektfortschrittsbericht und Präsentation gegenüber dem Top-Management.
01/2020-03/2021	Agile Transformation Lead & Bereichsleitung Prozesse & Methoden msg nexinsure ag, Hamburg Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30 Leitung eines agilen Transformationsprogramms für die Gesamtorganisation zur Reorganisation des Unternehmens, Neugestaltung der Vorstandsressorts und Mitarbeiterkommunikation mit folgender Bereichsleitung für alle Querschnittsprozesse. Strategische Ausrichtung sowie Leitung der Bereiche Testmanagement, Releasemanagement, Konfigurationsmanagement, DevOps, Agile Methoden sowie Tools- & Templates. Aufbau und Leitung ei-ner agilen Matrixorganisation (Spotify-Modell). Aufbau eines unternehmensweiten Portfolio- & Anforderungsprozesses.
04/2021	Interim Manager Semiconductor Manufacturing Technology Unternehmen im Bereich Semiconductor Manufacturing Technology, Oberkochen / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 10 Leitung und übergreifende Steuerung der agilen Umsetzung von Software Demands für die Produktion von Fertigungsanlagen, Prozessdesign zur Ressourcen-, Budget- sowie Featureplanung, Begleitung agiler Transformationsprozesse, Top-Management Reporting