Interim- und Referenzprojekte
Programmmanager Medienunternehmen, München Management des Projektportfolios von knapp 30 Digitalisierungs-Projekten Einführung der skalierten agilen Methodik SAFe |
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Unternehmensberater Transportunternehmen, Mainz Entwicklung und Einführung einer Governance für den Digitalisierungsbereich des Unternehmens. Entwicklung einer Steuerungslogik für agile und klasssiche Projekte und Vorhaben. Anpassung der bestehenden Reporting und Controlling Instrumente des Konzerns. |
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Unternehmensberater Logistik, Bonn Analyse der Unternehmensarchitektur und Entwicklung einer Roadmap zur Konsolidierung der Unternehmenslandschaft. |
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