Interim- und Referenzprojekte
Director Inventory Management Schienenfahrzeughersteller, Nordamerika • Erarbeitung und werksübergreifende Implementierung der Standardmethodik für Materiallogistik für die Standorte in Kanada, Mexiko und USA • Performanceverbesserung bei Durchlaufzeiten und Materialbeständen in und zwischen den Werken |
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Head of Operations Performance Management Schienenfahrzeughersteller, Nordamerika • Erhöhung Liefertreue und Qualität für Straßenbahnaufträge entlang der gesamten Fertigungskette • Verbesserung der werksübergreifenden Zusammenarbeit |
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Regionaler IT-Leiter Schienenfahrzeughersteller, Amerika (CAN, MEX, USA, BRA) Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30 • Steuerung des IT-Programms für Nors- und Südamerika • Steuerung der regionalen IT-Organisation und der Outsourcing-Partner zur Sicherstellung der laufenden IT-Operations • Weiterentwicklung der globalen IT-Strategie |
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Head of Operations Motoren- und Getriebebau, Hennigsdorf, D Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 140 • Freisetzung von Liquidität durch Reduktion der Materialbestände in Lager und Fertigung • Erhöhung der Liefertreue |
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Head of Operations Getriebebau für Schienenfahrzeuge, Hennigsdorf, D Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 140 Fertigungsverlagerung bei Lieferantenausfall • Kurzfristige Absicherung der Lieferungen durch eine Ersatzlinie • Entwicklung und Fertigungsanlauf für hausinternes Ersatzprodukt |
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Head of Operations Motorenfertigung, Hennigsdorf, D, Changzhou und Suzhou, CN Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 140 Verlagerung der Motorenfertigung zwischen Produktionspartnern in China • Ertüchtigung des neuen Partners bezgl. Fertigungskompetenz • Aufbau und Anlauf einer Fertigungslinie beim Partner |
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General Manager Motoren- und Getriebebau für Schienenfahrzeuge, Hennigsdorf, D Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 140 Standorttransformation im Konzern • Planung und Umsetzung der Standorttransformation im Einklang mit der Konzernstrategie • Aufrechterhaltung der Liefertreue |
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Leitung der Betriebsleitzentrale Bahnverkehrsunternehmen, Bayern, D Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 20 • Systematisierung und Standardisierung der Prozesse in der BLZ • Neu-Aufsatz KVP und Kompetenzaufbau für strukturierte Problemlösung |
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