Berufliche Stationen

01/2015-06/2020	Projectmanagement Global Financial Services (GFS) - Leitender Angestellter/Prokurist Evonik Industries AG, Offenbach / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3 - Aufbau und Leitung eines Projekts zur grundlegenden Restrukturierung der GFS mit Einsparungen von > 20 Mio. € p.a. - Koordination eines Beratungsteams. - Integration der Buchhaltungsfunktionen der erworbenen Unternehmen in die bestehenden SSCs - Einführung KPI-System - Auswahl Großraumbüro für SSC
07/2009-12/2014	Head of and Global Process Owner Current Account - Leitender Angestellter/Prokurist Evonik Industries AG, Hanau / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 220 - Konzernweite Prozessverantwortung für alle strategischen und operativen Themen in Bezug auf die Teilprozesse "vom Rechnungseingang über die buchhalterische Verarbeitung und den Zahlungsausgang bis hin zur Bilanzierung und Bewertung" und vom "Zahlungseingang bis hin zur Forderungsbewertung im Abschluss" sowie für diesbezügliche Prozessoptimierungen in Anlehnung an best practices durch kreative und innovative Management- und IT-Lösungen - Konzernweite Weiterentwicklung der Prozessketten "Purchase-to-pay" und "Order-to-cash" - Im Rahmen des Net Working Capital Managements Sicherstellung der Erhöhung der Verbindlichkeitsreichweiten mit dem Einkauf sowie Verkürzung der Forderungsreichweiten gemeinsam mit den Business Units - Ansprechpartner für fach- und übergreifende Finanzthemen für die Financial Services Benelux, Brasilien, China, Iberia, Korea, NAFTA und Singapur - Realisierung von Kosteneinsparungen im zweistelligen Prozentbereich - Leiter eines Projektes zur Optimierung der Prozesskette Purchase-to-pay - Teilprojektleiter bei diversen Integrationsprojekten, Carve-out-Projekten, Migrationsprojekten, Roll-out-Projekten sowie Konzern-Restrukturierungsprojekten - Diversity: Frauenanteil auf Abteilungsleiterebene liegt bei 30% und auf Teamleiterebene bei 60% - Mitarbeiterbefragung 2012: Commitment Index der Current Account Mitarbeiter liegt im Benchmarking im Top-Drittel
01/2007-06/2009	Head of and Global Process Owner Accounts Payable - Leitender Angestellter/Prokurist Evonik Services GmbH, Frankfurt am Main / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 95 -Konzernweite Prozessverantwortung für alle strategischen und operativen Themen in Bezug auf den Teilprozess "vom Rechnungseingang über die buchhalterische Verarbeitung bis hin zum Zahlungsausgang" sowie für diesbezügliche Prozessoptimierungen in Anlehnung an best practices durch kreative und innovative Management- und IT-Lösungen. In diesem Zusammenhang wurde OCR (optischer Belegleser) als Konzernplatt¬form implementiert und der Best-Practice-Rechnungsprüfungs- und anerkennungsworkflow bei allen deutschen und bei allen großen ausländischen Konzerngesellschaften eingeführt - Realisierung von Kosteneinsparungen im zweistelligen Prozentbereich - Erfolgreiche Erst-Zertifizierung des internen Kontrollsystems des Servicebereichs Kreditoren inklusive der Jahresendkontrollen nach IdW PS 951 - Mitglied der Bewertungskommission auf Arbeitgeberseite für die AT Stellenbewertung im Corporate Center und im Shared Service Center sowie Mitglied der Steuerungsgruppe eines Projektes zur Implementierung einer nachhaltigen Personalentwicklung - Mitglied in Funktions- und Integrationsteams zur Optimierung aller Servicefunktionen in allen deutschen Gesellschaften des Konzerns
20/2002-12/2006	Head of and Global Process Owner Accounts Payable - Leitender Angestellter/Prokurist Degussa AG, Frankfurt am Main / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 56 - Poolung der Funktion Accounts Payable an einem Standort (davor 7 Standorte) und Aufbau neuer Organisationsstrukturen - Einführung eines eigenentwickelten Rechnungsprüfungs- und -anerkennungsworkflows - Realisierung von Kosteneinsparungen im zweistelligen Prozentbereich - Leitung eines ressortübergreifenden Projektes zur Optimierung der Prozesskette vom Frachteneinkauf bis zur Frachtenprüfung; Realisierung von Kosteneinsparungen im zweistelligen Prozentbereich
02/2002-09/2002	Leiter des strategischen Konzernprojektes Shared Services im Bereich Financial Services - Leitender Angestellter/Prokurist Degussa AG, Frankfurt am Main / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3 - Untersuchung der Möglichkeiten und Grenzen der Poolung der Prozesse Debitoren-, Kreditoren-, Hauptbuch-, Anlagenbuchhaltung und Steuern in Westeuropa. Größtes Potenzial wurde in der Kreditorenbuchhaltung identifiziert
05/2001-01/2002	Leiter Hauptbuchhaltung - Leitender Angestellter/Prokurist Degussa-Hüls AG, Frankfurt am Main / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 10 - Verantwortlich für die Erstellung der Abschlüsse des Mutterunternehmens für den Konzernabschluss nach HGB und US-GAAP - Realisierung von Kosteneinsparungen im zweistelligen Prozentbereich - Fusionsbedingte Zusammenführung von zwei Hauptbuchhaltungen - Leitung des Fast Close Projektes: Verkürzung der für die Abschlusserstellung erforderlichen Arbeitstage (von U+14 auf U+8) - Mitarbeit in einem konzernweiten Reengineeringprojekt zur Optimierung der Geschäftsprozesse und zur Realisierung von Einsparungen
10/1997-04/2001	Leiter Kunden- und Lieferantenkontokorrent - Leitender Angestellter/Prokurist Degussa AG / Degussa-Hüls AG, Frankfurt am Main / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 50 - Verantwortlich für die Prozesse "Zahlungsein- und Zahlungsausgänge" - Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Realisierung der in einer Reduzierung der (fälligen) Forderungen liegenden Ertragspotentiale - Erstellung der Jahres- und Quartalsabschlüsse für den Bereich Kontokorrent - Realisierung von Kosteneinsparungen im zweistelligen Prozentbereich - Leiter eines Teilprojektes im Rahmen der Umstellung der Finanzbuchhaltung von SAP R/2-RF auf SAP R/3-FI - Mitarbeit bei financial due diligence, Verschmelzungen, Akquisitionen, Desinvestitionen, Spin-offs - Übernahme von diversen verantwortungsvollen Leitungsfunktionen im Back-Office anlässlich der ordentlichen und außerordentlichen Hauptversammlungen
04/1995-09/1997	Senior Controller / Senior Manager Finance / Manager Dental Division ... Degussa Limited, Macclesfield / England - Senior Controller: Monatliche divisionsweise Ergebnis(hoch-)rechnung und analyse; Mittelfristplanung und Budgetierung (Überprüfung der Pläne der Divisionen und Cost Center hinsichtlich Plausibilität); Analysen von Soll-Ist-Abweichungen und von Gemeinkosten; Investitionscontrolling; Edelmetallcontrolling - Senior Manager Finance: Erstellung der monatlichen management accounts sowie der annual accounts nach UK-GAAP - Manager Dental-Division: (Einkauf, Vertrieb, Kundenbetreuung) bis zum Verkauf der Division in England - Referent des Managing Directors - Internal Auditor, Quality Auditor (gemäß ISO 9001)
01/1990-03/1995	Referent Konzernrechnungswesen Degussa AG, Frankfurt am Main / Deutschland - Maßgebliches Mitarbeiten an allen Aufgaben im Rahmen der Erstellung von Konzern- und Teilkonzernabschlüssen sowie deren theoretische und praktische Weiterentwicklung - Konzernabschlussanalysen, Konzernergebnishochrechnungen - Unterstützung und Beratung in- und ausländischer Tochterunternehmen bei der Erstellung konsolidierungsfähiger Abschlüsse - stellvertretender Leiter einer Untersuchungseinheit zur Optimierung des internen Kosten- und Leistungsgefüges im Zentralbereich Finanzen - Projektmanagementerfahrung durch organisatorische Sonderprojekte, z.B. zur Vorverlegung der Hauptversammlung