Interim- und Referenzprojekte
10/2021-04/2022 | Strategischer Berater K-Consulting, Hamburg Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 20 Analyse und Bewertung einer Geschäftseinheit mit Fokus Einkauf. Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung und Entwickung einer Bereichsstrategie. |
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09/2017-03/2018 | Vice President Finance, IT & Operations GfK SE, Nürnberg, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30 Business Partner und #1 Finance für IT und Operations Business Unit mit > 4.000 Mitarbeitern, Berichtslinie CFO |
02/2016-03/2017 | Direktor SSC Evonik SE, Frankfurt, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 200 Change Management Projekt im Finanz SSC Umfeld (Debitoren, Kreditoren, Reporting, Kostenstellenrechnung) |
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