Interim- und Referenzprojekte
09/2022 | Operational Excellence Industriehandel, Germany Projekt-Management und Executive Coach für die Geschäftsführung eines mittelständischen Industrieunternehmens (Dienstleister und Handel für komplexe Pneumatik- und Hydrauliksysteme) - Prozessoptimierung und Datenmanagement des ERP-Systems und für verschiedene E-Procurement Plattformen. |
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06/2023 | Partner- und Beteiligungsmanagement Anbieter u. Errichter von Photovoltaik-Anlagen, bundesweit Optimierung der Zusammenarbeit und Ergebnisperformance der Tochtergesellschaften für die Geschäftsführung eines führenden bundesweiten Anbieters von Photovoltaikanlagen. Begleitung, Umsetzung und Unterstützung der akquirierten Tochtergesellschaften im Zuge der Profitabilitätssteigerung - Einführung und Durchführung von KPI Systemen sowie Reporting Aktivitäten - Einführung und Umsetzung von Unternehmensweiten Standards/Benchmarks - Coaching und Entwicklung der Führungskultur - Vernetzung der Tochtergesellschaften untereinander als auch mit der Zentrale. |
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