Berufliche Stationen

02/2009-12/2021	CFO, kaufm. Geschäftsführung Brückner Maschinenbau GmbH & Co. KG, Siegsdorf, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1.000 Soz. Verträgl. Restrukturierung (20% Workforce); Reorganisation der kaufmännischen / Kommerziellen Funktionen in Gruppe; Aufbau und Implementierung einer Geschäfts-/Finanzstrategie im Hinblick auf Flexibilität und Stabilität (U-Rendite von 4% auf 10 - 12%); Implementierung eines stabilen kaufmännischen/technischen Vertrags- und Risikoprozesses; Upgrade des SAP/R3 Systems bei gleichzeitiger Einführung eines Prozessmanagements; Einigungsstelle zum Thema Vergütungsordnung;
02/2007-01/2009	CFO, kaufmännischer Geschäftsführer KraussMaffei Technologies GmbH / KraussMaffei Berstorff GmbH, München und Hannover, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3.000 Entwicklung/Implementierung eines Produktivitätsprogramms; gesellschaftsrechtliche Restrukturierung der China Aktivitäten als Chairman of the Board; Errichtung eines Montagewerks in der Slowakei im Rahmen eines Sales and Lease Back Konstrukts (Verdoppelung der Montage Kapazität)
05/2005-01/2007	CFO, Vice President Finance & Treasury, Member of the Board DEMAG Plastics Group Corp., Cleveland, Ohio USA Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 340 Restrukturierung der Geschäftstätigkeit: Mitarbeiter Abbau (25%) und Produktportfolio konsolidieren; Einführung SAP/R3 als Ablösung ASM; kaufmännisches/kommerzielles Vertriebs-/Risikomanagement
01/2000-04/2005	Executive Vice President, Deputy General Manager & Financial Director EPCOS S.A., Evora, Portugal Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1.100 Gesamtverantwortung über Business Unit Tantal mit weltweiten Aktivitäten u.a. in Portugal, Deutschland und China; Aufbau einer modernen, hochautomatisierten Tantal Fabrik in Portugal inkl. Abwicklung der Investitionen im Rahmen eines EU Förderprogramms; Big Bang SAP/R3 Projekt als Pilot für EPCOS AG; Aufbau des Innovationsstandorts Heidenheim, Deutschland und der Back End Montage in Wuxi, China; Restrukturierung der Geschäftsaktivitäten in Heidenheim und Portugal;
02/1999-03/2000	Financial Director Tyco Electronics S.A., vormals Siemens S.A. Relais Fabrik, Evora, Portugal Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1.200 Verantwortlich für Rechnungswesen, Controlling, IT, Audit, Einkauf und Export/Import; Unterstützung im Rahmen des Verkaufs der Gesamtaktivitäten an Tyco, Carve Out der Aktivitäten in Portugal;
10/1996-01/1999	Leiter Controlling Siemens AG, Defence Electronics, München, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 7 7 Direkt Reports; weltweite Koordination der Reporting- und Controlling Aktivitäten des Bereichs; starker Fokus auf die Verkaufs- und Carve-Out-Projekte des Bereichs: Air Traffic Management -> Thompson CSF und Defence Electronics -> DASA AG;
01/1994-09/1996	Senior Auditor Siemens AG, Corporate Finance, München, Deutschland Finanz- und Treuhandprüfungen der internationalen Tochtergesellschaften der Siemens AG, Revisionsprojekte im Bereich Finanzen, Rechnungswesen, Conrolling der verschiedenen Geschäftsbereiche der Siemens AG und der internationalen Töchter;
01/1991-12/1993	Management Accountant Siemens Plessey Electronics Systems Ltd., Sydney, Australia Vorbereitung und Durchführung Erst-Konsolidierung des Unternehmens innerhalb des Siemens Konzernabschlusses; Implementierung der Siemens Buchhaltungs-, Controlling- & Verwaltungs-Richtlinien; laufende Berichts-, Abschluss- und Budgetierungsaktivitäten;
07/1987-12/1990	Junior Controller Siemens AG, Defence Electronics, München, Deutschland Verantwortlicher Controller für 2 Business Segments innerhalb des Geschäftsbereichs Defence Electronics;