Interim- und Referenzprojekte
09/2009-12/2009 | Geschäftsführer Getriebehersteller, Elbing / Polen Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 160 - Erstellung Triggersczenario für Restrukturierung - Erhöhung der Fertigungstiefe - Verbesserung der Liefertreue - Enführung SAP |
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11/2009-01/2015 | Geschäftsführer Spezialfahrzeughersteller, Baden-Württemberg / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 81 - Erstellung Sanierungsplan - Finanzielle Restrukturierung - Erarbeitung und Umsetzung einer neuen Strategie - Neubesetzung Führungspositionen - Straffung Produktportfolio - Kostenreduzierung (HK & GK) - Wachstumsprojekte |
05/2011-11/2011 | Geschäftsführer Spezialfahrzeughersteller, Thüringen / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 140 - Erstellung Sanierungsplan - Finanzielle Restrukturierung - Neubesetzung der Führungspositionen - Start Produktstandardisierung |
02/2015-09/2015 | Geschäftsführer (CSO) Hersteller Sonderfahrzeuge, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30 - Strat. Masterplan (Sales & Service & Orderprocessing) - Start Produktstandardisierung und Kleinserien - Besetzung Beirat - Aufbau Partnerschaft in VAE - Anbahnung Partnerschaft CN - Integration Service - Reduzierung Lager (€1Mio) - Reduktion Debitoren US (€1Mio) - Aufbau Werksvertragspartner |
01/2018-03/2021 | CEO Führende Europäische Marke Haushaltswaren FMCG/SMCG, Schweiz / Deutschland / Polen Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 750 ▪Entwicklung und Umsetzung neue Gruppenstrategie ▪Definition KPI & Zielvereinbarungssystem ▪Neuausrichtung des Unternehmens zu einer marketinggetriebenen Organisation mit Fokus auf den Endverbraucher ▪Einführung von agilen Arbeitsweisen (Scrum) ▪Umsetzung der digitalen Transformation (E-Com, Marketing, F&A, OPS, HR) ▪Einführung einer funktionalen Gruppenstruktur inkl. Beirat ▪Etablierung eines Hochleistungs Managementteams ▪Reduzierung der Kosten um > 2 Mio. € p.a. ▪Schließung nicht profitabler / nicht strategischer Geschäfte ▪Steigerung des Konzern-EBITDA 2017 - 2020 um 87 % € (neue Produkte/Änderung des Kanalmixes/Produktmixes/Kundenmixes/Preisgestaltung/Kosten) ▪ Umsatzwachstum 2017 - 2020: 10 Mio. €, davon - 4 Mio. € Reduktion unrentabler Umsätze, davon + 12 Mio. € E-Com |
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