Interim- und Referenzprojekte

2009	CFO, CRO, kfm. Geschäftsführer Automotivezulieferer: Steckverbinder, mechatronische Systemlösungen, Baugruppen, Produktion: Deutschland, Polen, USA, Fernost; 100 Mio€ Umsatz, 950 Mitarbeiter Restrukturierung; Interessenausgleich, Sozialplan, Transfergesellschaft; Senkung Net Working Capital; Erhöhung Produktivität; gesamte Restrukturierung ohne neue Fremdfinanzierung umgesetzt; Verkauf an den Mitgesellschafter; Details siehe Download CV Interim
2008-2009	CFO, kfm. Leiter Immobiliengesellschaft, börsennotiert, Deutschland; 35Mio€ Umsatz, 50 Mitarbeiter Tagesgeschäft; Überbrückung der Vakanz bis Eintritt kfm. Vorstand; Aktualisierung mittelfristiges Budget; Vorbereitung Jahresabschluß 2008 IFRS;
2008-2008	CEO, CRO, Generalbevollmächtigter Automotivezulieferer: Schalter u. Taster, Produktion: Deutschland, Hongkong, China; 21 Mio€ Umsatz, 220 Mitarbeiter Post-Merger Intergration nach Ausscheiden des geschäftsführenden Minderheitsgesellschafters; Eingliederung in die internationale Organisation und Restrukturierung der Prozesse Deutschland-Hongkong-China; Details siehe Download CV Interim
2007-2007	Consultant Möbelhersteller: Tische, Stühle, Esszimmer, Produktion: Deutschland; 18 Mio€ Umsatz, 115 Mitarbeiter Interessenausgleich, Sozialplan für 20% der Mitarbeiter, Verhandlungen mit IG-Metall; Budgetierung; Fortführungsfähigkeit; Bankenvorlage; Details siehe Download CV Interim
2005-2007	CFO, kfm. Geschäftsführer Zulieferer Möbel: Elektrische Stellantriebe und Steuerungen, Produktion: Deutschland, Ungarn, Polen, USA, China; Umsatz 100 Mio€, 850 Mitarbeiter Aufbau Controlling mit Budgetierung und Reporting; Vertrauensverhältnis zu Banken wiederherstellen; Neustrukturierung der Finanzierung; Senkung Nettoverschuldung; Cash Management; Details siehe Download CV Interim
2004-2005	CFO, CRO, kfm. Leiter Schneidwarenunternehmen, Marktführer Europa im Premiumsegment, Produktion: Deutschland; 7 Mio€ Umsatz, 90 Mitarbeiter Erstellung eines Restrukturierungskonzeptes; Verschlankung der Prozesse; Details siehe Download CV Interim
2004-2004	Consultant Prüf- und Zertifiziergesellschaft, Deutschland; x Mio€ Umsatz, y Mitarbeiter Überarbeitung der Verrechnungspreise mit der Konzern-Muttergesellschaft; Details siehe Download CV Interim
2004-2004	CFO, kfm. Leiter Automotivezulieferer: Ingenieurdienstleistungen und Prüfstandsbau, MBO, Deutschland; 5 Mio€ Umsatz, 50 Mitarbeiter Grundlagen für die Bereiche Einkauf, Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling legen; verabschiedete Strukturen aufbauen; Definition der Prozesse, Auswahl und Implementierung ERP; Coaching des Eigentümers (MBO); Details siehe Download CV Interim