Berufliche Stationen

07/1992-08/1998 Senior Credit Consultant, Treasurer
Bayerische Hypotheken- und Wechsel-Bank AG (heute: UniCredit Bank AG), Deutschland, München
Workout/Intensivbetreuung von Kreditengagements an ausgewählte Unternehmen als Senior Credit Consultant; MBO/LBO-Finanzierungsstrukturierung;
Transformation der irischen Tochtergesellschaft in Kapitalmarktteilnehmer für Wertpapieremissionen (Bond / Commercial Paper) und IT-Entwicklung als Treasurer.
09/1998-03/1999 Leiter Kapitalmarkt Siemens Financial Services
Siemens AG, Siemens Financial Services, Deutschland, München
Emission von innovativen Schuldverschreibungen (u.a. Reverse Convertible Bonds) und syndizierten Bankfinanzierungen; Rating-Agentur Beziehungen.
04/1999-09/2004 Corporate Treasurer und Senior Vice President
Infineon Technologies AG, Deutschland, München
Ausgliederung von internationalen Teil-Finanzabteilungen in ein internationales Team zur Unterstützung des erfolgreichen Börsengangs (FFM/NY), Herstellung Funktionsfähigkeit einer zentralen Treasury/Inhouse Bank (Personen, Prozesse, Partner), die Tochtergesellschaften weltweit betreuen. Gemeinsame Entwicklung des SAP-LP für das Liquiditätsmanagement; ausreichende Bond-/Bank- / Projektfinanzierung während jahrelanger finanzieller Verlustsituationen; Projektmanagement für off-balance Headquarter-Finanzierung und Bau. Aufsichtsrat-/Verwaltungsrats-Mitglied verschiedener internationaler Betriebs- und Finanztöchter.
10/2004-02/2011 Bereichs-Finanzvorstand und Senior Vice President Automotive, Industrial & Multimarket
Infineon Technologies AG, Deutschland, München
Der Fokus lag auf der deutlichen Verbesserung von Profitabilität, Working Capital und Cashflow in den sieben AIM-Business Units. Projektleitung für M & A, Restrukturierungs-/Turnaround-/Produktivitätsverbesserungs- und Kostenreduzierungs-Projekten auf Divisions- und Business Unit-Ebene. Aufsichtsrat-/Verwaltungsrats-Mitglied verschiedener internationaler Betriebs- und Finanztöchter.
11/2008-02/2011 Leiter Strategisches Controlling und Senior Vice President
MAN SE, Deutschland, München
Der Fokus lag auf ein wertorientiertes Management im Konzern; Aufbau eines zentralisierten high performance Teams für Controlling und Risikomanagement; Programmmanager für Prozessverbesserungs-/ Kostenreduzierungs- und Working Capital Reduktions-Projekten in Headquarter und Divisionen einschließlich der Revision des Zielsetzungsprozesses; Etablierung eines Controlling-/Risikomanagement-Rahmens für das Projekt-/Seriengeschäft (Diesel&Turbo/Nutzfahrzeuge); Erfolgreiche Implementierung ein integrierten Risikomanagementsystem analog COSO (Compliance / interne Kontrollen / Audit / Controlling); Co-Lead Post Merger Integration des erworbenen brasilianischen Lkw-Geschäfts; Co-gesteuertes Outsourcing von IT-Systemen der Gruppe (Desktop / Infrastruktur).
03/2011-12/2012 Finanzvorstand und Verwaltungsratsmitglied
3W Power S.A./ AEG Power Solutions B.V., Luxemburg, Zwanenburg
Schwerpunkte im Turnaround-Management, der Restrukturierung von Geschäftssparten, der Entwicklung/Optimierung von Unternehmensfunktionen Corporate Finance, Controlling, Rechnungswesen, Treasury, Investor Relations, Legal und IT (SAP Prozessharmonisierung und Upgrade) eines börsennotierten Unternehmens (FFM / Euronext) in Vorbereitung einer Privatisierung/ Verkauf an einen Investor.
02/2013 Geschäftsführender Gesellschafter
HFM Henschel Finance Management GmbH, Deutschland, München
Finanzexperte für strategisches Task Force- und Projektmanagement inklusive Ad-Interim-Management von Funktionen als Change Manager.

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