Interim- und Referenzprojekte

08/2011-12/2012 HR Interim Manager
VINCI Facilities & Gebäudemanagement, Mannheim, Deutschland
Personalseitige Integration per Betriebsübergang erworbener Unternehmensteile aus verschiedenen Branchen in die Führungsgesellschaft.
Bewertung von ca. 200 übernommenen Regelungen.
Erstellen einer Handlungsanleitung für die Sachbearbeitung und einer Arbeitsordnung.
HR Due Diligence. Personalabbau.
01/2013-12/2016 HR Interim Manager - Personalleiter - Handlungsbevollmächtigter
Märkische Gesundheitsholding GmbH & Co.KG, Lüdenscheid, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3200
Verantw. Leitung der Personalabteilung (24 MA).
Optimierung der Ablauf- und Aufbauorganisation.
Einführung des elektronischen Dienstplanprogrammes SP-Expert.
Aufbau eines Kennzahlensystems.
Betriebsratsmanagement.
Changemanagement nach Beratung durch Roland Berger.
Planung u. Umsetzung einer Personalreduzierung.
Begleitung der Restrukturierung der Klinken durch Beratung der Geschäftsführung/Klinikdirektoren.

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