Berufliche Stationen

09/2003-07/2009 Krisenmanager für Projekte in schwierigen Situationen
Siemens AG
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 20
Schwerpunkt:
Coaching und Leitung von Projekten in schwierigen Situationen
Projekte:
15 Projekte in verschiedenen Branchen weltweit, Volumen 500.000 € bis 120 Mio. € je Projekt
Aufgabe:
Projektsanierung: Analyse der Probleme und Ziele, Entwicklung von Lösungsansätzen, Kommunikation gegenüber Kunden und internen Stakeholdern, Umsetzung der Lösungen, Coaching der Projektteams und Projektleitungen
08/2009-03/2016 Abteilungsleiter
Siemens AG (Siemens Marine and Shipbuilding)
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 85
Verantwortung:
Abwicklung von Antriebs-, Automatisierungs- und Betriebsführungsprojekten im Schiffbau weltweit

Schwerpunkte
Personal- und Prozessmanagement
• Personalführung und Disposition
• Personalentwicklung und -qualifikation
• Organisationsentwicklung
• Coaching von komplexeren Projekten, inkl. Claim Management

Personal:
85 Mitarbeiter über 3 FK sowie dispositiv zusätzlich bis zu 120 Mitarbeiter aus
anderen Siemens-Einheiten, plus AÜG, Praktikanten, Auszubildende

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