Interim- und Referenzprojekte
02/2019-06/2019 | Werkleiter Verallia Deutschland AG, Essen, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 425 • Inbetriebnahme von umfangreichen Produktionsanlagen • Implementieren von Programmen zur Kosten- und Bestandsreduzierung • Durchführung von Kunden-, Zertifizierungs- und Konzern-Audits • Strukturieren und Verschlanken von betrieblichen Abläufen |
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03/2017-12/2018 | Allein-Geschäftsführer Omniplast GmbH, Ehringshausen, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 106 Restrukturierung des Unternehmens nach zwei Sozialplänen Neuausrichtung der Vertriebsaktivitäten zur nachhaltigen Steigerung profitabler Umsätze Nutzen der Synergien zum Schwesterwerk in den Niederlanden und der französischen Zentrale Integration von Investitionen in Automatisierungstechnik Revitalisierung der Marke Omniplast Reduzierung der Bestände bei größeren Produktionslosen Vergleichmäßigung der Auslastung Senken der Personalkosten Erhöhung des Produktionsleistung Senken der Logistikkosten |
04/2016-02/2017 | Lecturer Europa Campus, Frankfurt, Deutschland Leiten des Kurses "Unternehmensführung" |
03/2016-07/2016 | Technischer Leiter GXC Coatings GmbH, Goslar, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 36 Freiräume für Geschäftsführer und Beiratsvorsitzenden schaffen Analyse der Unternehmensstrukturen Betriebliche Abläufe optimieren, Effizienz und Lieferzuverlässigkeit steigern Kommunikation mit Kunden und Lieferanten verbessern Erfolgreicher Anlauf von Projekten für Automobilzulieferer |
10/2015-01/2016 | Berater JP Beteiligungsgesellschaft mbH, Hamburg, Deutschland Analyse der Produktion in Bezug auf Auslastung, Kapazität und Know How Potenziale zur Steigerung der Effinzienz gemeinsam mit Führungskräften erarbeiten Umsetzungsfähige Handlungsempfehlungen für Investor dargestellt |
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