Berufliche Stationen

01/2013-03/2015	Global Category Director Berentzen-Gruppe AG, Haselünne, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1 - Definition und Abstimmung globale Markenstrategie. - Umsetzung der Markenstrategie mit internationalen Partnern - Leadership für Innovationen inkl. Gestaltung und Einführung eines Innovationsprozesses - Leadership für strategische Planung & Consulting für operative Planung
06/2012-12/2012	Manager Marketing Excellence Cheese & Grocery Mondelez International, Bremen, Deutschland - Entwicklung & Bewertung einer neuen Plattform für die Kategorie Cheese & Grocery - Kategorie Leadership hinsichtlich Modelling sowie langfristiger Innovation Projekte - Kategorie Leadership für diverse Agentur Pitches (für alle Mondelez Kategorien)
06/2011-05/2012	Manager Marketing Excellence Grocery Kraft Foods Deutschland GmbH / ab 2012: Mondelez International, Bremen, Deutschland - Strategische Planung - Portfoliostrategien - Vorbereitung eines Markenverkaufs und Durchführung des Übergabeprozesses - Evaluation und Empfehlung potentielle Nachhaltigkeitsstrategie
10/2009-05/2011	Manager Marketing Grocery DACH Kraft Foods Deutschland GmbH, DACH Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 15 - Strategische und operative Markenführung - Leitung des Innovation Teams (bis 7/2010) - Aufbau einer effizienten Organisation via interner Rekrutierung und Umstrukturierung
1/2009-10/2009	Marketing Consultant Alexa Michel Consulting (Freelancer) Unterstützung von Agenturen bei Strategic Planning sowie bei Pitches
5/2005-12/2008	Marketing Director Campari Deutscshland GmbH, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 15 - Brand Management - strategisch & operativ - Marketing Services / Marktforschung - Events / Sponsoring
01/2002-04/2005	Marketing Manager Rotkäppchen-Mumm Sektkellereien, Eltville, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3-7 Strategische und operative Markenführung Zudem - aufgrund Übernahme von Seagram durch Rotkäppchen: - Mitglied im übergeordneten Integrations-Management-Team - Planung sowie Umsetzung der Neugestaltung der Marketing-Abteilung nach der Übernahme von Rotkäppchen
7/2000-1/2002	Marketing Manager Modern Sparkling & Fortified Wines Seagram Deutschland GmbH, Eltville, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 4 - strategische und operative Markenführung - Leitung eines Projekts zur europäischen Diversifikation im Segment Wein. - Innovationsmanagement: Identifikation und Qualifikation von Line Extensions
4/1999-6/2000	Group Product Manager Modern Sparkling Seagram Deutschland GmbH, Eltville, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1 - strategische und operative Markenführung - Kommunikation - Initiierung und Umsetzung neuer Kooperationsformen
07/1998-03/1999	Product Manager Jules Mumm Seagram Deutschland GmbH, Hochheim, Deutschland Strategisches und operatives Brand Management
3/1997-6/1998	Manager Direct Marketing Procter & Gamble GmbH, Schwalbach, Deutschland Verantwortlich für die Entwicklung eines neuen Direct Marketing Ansatzes für P&G Deutschland - Entwicklung und Umsetzung eines Qualifikationsplans (Datenbank Marketing / Profilierungssysteme) - Implementierung für strategische Marken - Coaching / Training für Copy Entwicklung
02/1994-02/1997	Assistant Brand Manager Procter & Gamble GmbH, Schwalbach, Deutschland Brand management Weiterhin: - Entwicklung des Category Managements für Getränke - Entwicklung und Leitung der Umsetzung der ersten firmenübergreifenden Bemusterungsaktion - Teilnahme an einem Verkaufstraining