Berufliche Stationen

08/2021 CEO
BCB BILATERAL CONSULTANTS Sven-Thorsten Buchweitz, Osnabrück, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2
Inhaber und Verwalter des Unternehmens
03/2014-ß7/2021 Geschäftsführer Vertrieb, Marketing und kfm. Funktionsbereiche
BWH SPEZIALKOFFER GMBH, Hörstel, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 140
- Umsatzgesamtverantwortung
- Ergebnisverantwortung
- Personalverantwortung über direkt 21 Mitarbeiter, indirekt 140 Mitarbeiter
- Zielgerichtete Mitarbeiterführung u.a. anhand von Monats- und Jahresgesprächen
- Maßgebliche Beteiligung an der strategischen Unternehmensentwicklung
- Übergreifende Verantwortung für diverse konzeptionelle Projekte
- Weiterentwicklung bestehender Märkte (weltweit)
- Erschließung neuer Märkte (weltweit)
- Einführung eines Partnerkonzepts Export
- Steuerung kaufm. Funktionsbereiche
- Internes Berichtswesen einschl. Reporting an die Gesellschafter
11/2008-12/2013 Vertriebsleiter Befestigungstechnik / Leiter Key Account weltweit
GEBR. TITGEMEYER GMBH & CO. KG, Osnabrück, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 36
- Volle Umsatz- und Ergebnisverantwortung
- Personalverantwortung direkt 36 Mitarbeiter, indirekt 150 Mitarbeiter
- Planung und Umsetzung von Unternehmensstrategien
- Sicherstellung des Erfolges der Befestigungstechnik
- Umsetzung von Vertriebs-, Marketing- und Kommunikationsstrategien
- Betreuung von Schlüsselkunden
- Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Erschließung neuer Märkte und Kunden
- Sortimentsmanagement und Produktentwicklung
03/2006-10/2008 Vertriebsleiter / Chief Operating Officer Disposal & Recycling
AVERMANN MASCHINENFABRIK GMBH & CO. KG, Osnabrück, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 25
- Personalverantwortung direkt 25 Mitarbeiter, indirekt 120 Mitarbeiter
- Aufbau des neuen Bereichs Entsorgung & Recycling E&R
- Strategische Neustrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation
- Aufbau eines Vertriebsaußendienstes mit Exportmanagement
- Schaffung einer Basis für CRM
- Entwicklung einer Marketingkonzeption
- Entwicklung eines Key Account
- Implementierung einer neuen Produktreihe für den Bereich "Offshore"
11/1998-06/1999 Interim CEO
FIEDLER-UNTERNEHMENSGRUPPE, Berlin, Deuschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 10
- Personalverantwortung direkt 10 Mitarbeiter, indirekt 650 Mitarbeiter
- Strukturierung der gesamten Aufbau- und Ablauforganisation der Gruppe
- Schaffung einheitlicher Kalkulationsgrundlagen und Aufbau eines Kalkulations- und
Controllingsystems für die Gruppe
- Aufbau eines gemeinsamen Vertriebsaußendienstes
01/1998-09/1998 Prokurist
H.-J. SCHELLER GMBH & CO. KG (May Unternehmensgruppe), Berlin, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 20
- Personalverantwortung direkt 20 Mitarbeiter, indirekt 800 Mitarbeiter
- Übernahme der vollständigen Führung der Gebäudereinigung
- Betreuung von Großkunden (Key Account) und Neuausrichtung des Außendienstes (Vertrieb)
- Permanente Optimierung bestehender innerbetrieblicher Prozesse
05/1996-01/1998 Qualitätsbeauftragter
H.-J. SCHELLER GMBH & CO. KG (May Unternehmensgruppe), Berlin, Germany
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: /
- Konzeption, Erstellung, Aufbau, Einführung und Schulung eines Qualitätsmanagementsystems
nach DIN EN ISO 9001
- "Null-Fehler"-Zertifizierung
- Zertifizierung nach RAL-Gütezeichen 902
12/1995-12/1996 Projektmanager
H.-J. SCHELLER GMBH & CO. KG (May Unternehmensgruppe), Berlin, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: /
- Planen, Erstellen und Einführen eines Franchisesystems
- Aufbau, Ausrichtung und Coaching der FMC-Facility Management Consulting Group
- Komplette Umstellung der EDV der WEMATEX Werner May GmbH & Co. Textilien KG

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