Interim- und Referenzprojekte
2005-2005 | Interim Manager/ Director HR BU CEE Internationaler Logistik Konzern, Frankfurt, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 11 Erarbeitung des Restrukturierungsbedarfs der Unternehmenseinheit Innight Express; Verhandlung mit Betriebsräten; Umsetzung der Maßnahmen; Verhandlung Einführung "Finance Software"; Übernahme Funktion "Director HR CEE" mit u.a. Restrukturierungsprojekt in Belgien und Integration Auslandstöchter |
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2008-2009 | Interim Manager HR BU CZ/SK Automotive Zulieferer, CZ-Republik, SK-Republik, Polen Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 4 Umsetzung Restrukturierungsmaßnahmen; Aufbau von 2 Werken; Neuausrichtung HR Management; Entw. + Einführ. div. HR-Tools + Prozesse; Reduktion Fluktuation; Erarbeitung und Einführung von Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofilen u. Qualifikationsmatrix; Überarbeitung Vergütungsstruktur PEntw |
2009-2009 | Interim Project Manager HR Hersteller von Kunststoffprofilen, Niederbayern Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0 Unterstützung (Konzept, Interessenausgleich, Sozialplan) bei Verlagerung einer Betriebseinheit/ Teilbetriebsstillegung; Ausarbeitung einer HR-Strategie für Deutschland; Ausarbeitung einer Strategie für die betriebliche Ausbildung am Standort; Erarbeitung eines Kommunikationskonzeptes |
2009-2011 | Interim Corporate Director HR Gruppe Internationaler Automotive Zulieferer, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 8 Planung, Verhandlung und Umsetzung aller Maßnahmen im Rahmen der Sanierung/ Restrukturierung/ Neuausrichtung der Unternehmensgruppe (Outsourcing, Verkauf einer Unternehmenseinheit, Personalkostenoptimierung); CHRO für die international aufgestellte Gruppe mit 3500 Mitarbeitern; Optimierung HR und Aufbau internationales Personalwesen |
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