Interim- und Referenzprojekte

2005-2005 Interim Manager/ Director HR BU CEE
Internationaler Logistik Konzern, Frankfurt, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 11
Erarbeitung des Restrukturierungsbedarfs der Unternehmenseinheit Innight Express;
Verhandlung mit Betriebsräten;
Umsetzung der Maßnahmen;
Verhandlung Einführung "Finance Software";
Übernahme Funktion "Director HR CEE" mit u.a. Restrukturierungsprojekt in Belgien und Integration Auslandstöchter
2008-2009 Interim Manager HR BU CZ/SK
Automotive Zulieferer, CZ-Republik, SK-Republik, Polen
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 4
Umsetzung Restrukturierungsmaßnahmen;
Aufbau von 2 Werken;
Neuausrichtung HR Management;
Entw. + Einführ. div. HR-Tools + Prozesse;
Reduktion Fluktuation;
Erarbeitung und Einführung von Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofilen u. Qualifikationsmatrix;
Überarbeitung Vergütungsstruktur
PEntw
2009-2009 Interim Project Manager HR
Hersteller von Kunststoffprofilen, Niederbayern
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0
Unterstützung (Konzept, Interessenausgleich, Sozialplan) bei Verlagerung einer Betriebseinheit/ Teilbetriebsstillegung; Ausarbeitung einer HR-Strategie für Deutschland; Ausarbeitung einer Strategie für die betriebliche Ausbildung am Standort; Erarbeitung eines Kommunikationskonzeptes
2009-2011 Interim Corporate Director HR Gruppe
Internationaler Automotive Zulieferer, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 8
Planung, Verhandlung und Umsetzung aller Maßnahmen im Rahmen der Sanierung/ Restrukturierung/ Neuausrichtung der Unternehmensgruppe (Outsourcing, Verkauf einer Unternehmenseinheit, Personalkostenoptimierung); CHRO für die international aufgestellte Gruppe mit 3500 Mitarbeitern; Optimierung HR und Aufbau internationales Personalwesen

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