Berufliche Stationen
2009-2010 | Interimnachfolger Bereichsleiter Arbeit Werkstatt am Drachensee, Kiel / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 700 Budget- und Personalverantwortung; Beschaffung; Produktion; Vertrieb; Begleitender Dienst; Aufbau einer Marke mit der Entwicklung von Produkten, die von behinderten Menschen produziert werden |
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2005-2008 | Geschäftsführer Berliner Werkstätten für Behinderte GmbH, Berlin / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1750 Alleinige Verantwortung als Geschäftsführer, elf Betriebe in Berlin, Einkauf, Produktion, Qualitätsmanagement, Vertrieb, Marketing, IT, SAP R/3, Rechnungswesen, Controlling, Berufsbildungsbereich, Begleitender Dienst, vielfältige Gremienarbeit, Personal- und Organisationsentwicklung wg. Nachfolge |
2004-2005 | Werkleiter Stanztech Treuenbrietzen Blechformteile GmbH , Brandenburg / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 150 Budget- und Personalverantwortung, Beschaffung, Auftragsmanagement, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Produktion, Qualitätsmanagement, Projektmanagement Automotive, Maßnahmen zur Realisierung von 30% profitablen Umsatzwachstums |
2003-2003 | Director Logistic Montblanc International Montblanc-Simplo GmbH , Hamburg / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 60 Budget- und Personalverantwortung, bei niedrigen Beständen volle Lieferfähigkeit sicherstellen, Supply Chain Management, Ordermanagement, Logistik, Versand, Realisierung der Eurologistik Plattform Italien, Zentralisierung der Logistik, Product-Life-Cycle Management |
1999-2002 | Leiter Logistik und Auftragsmanagement Heidelberger Druckmaschinen AG, Kiel / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 80 Linienverantwortung für Absatzplanung, Ordermanagement, Prozessmanagement, Logistik, Versand, Prozessanalyse und -gestaltung, Performancemessung, Balanced Score Card, Effizienzsteigerung, Umstrukturierung, Organisationsanpassung, Mitarbeiterabbau um 20%, Optimierung Eingangs- und Ausgangslogistik |
1998-1999 | Leiter Arbeitsvorbereitung Babcock Textilmaschinen GmbH, Hamburg (Maschen) / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 7 Verantwortung für Stücklisten, Arbeitspläne, Kalkulationen und CNC-Programme für die Teilefertigung (Zerspanung und Blechbau) sowie Montage (Aggregate- und Schaltschrankbau), Planung und Optimierung der Prozesse in der Fertigung |
1993-1997 | wissenschaftlicher Mitarbeiter, Projektleiter Consulting Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) an der RWTH Aachen, Aachen / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2-6 10 Beratungsprojekten mit den Schwerpunkten Auftragsabwicklung sowie Auswahl und Einführung unterstützender EDV in kleinen und mittleren Produktions- und Handelsunternehmen, Akquisition von 4 Forschungsprojekten bei 3 verschiedenen Trägern, Sicherstellung der Finanzierung von ca. 10 Mannjahren |
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