Interim- und Referenzprojekte
03/2012-06/2012 | IT Infrastructure migration Orion Engineered Carbons, Deutschland / EMEA Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 50 Verantwortlich für die IT Infrastruktur Migration in der EMEA Region von Evonik zu Orion Engineered Carbons im Rahmen des Unternehmens Carve-outs |
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12/2012-06/2013 | Projekt Manager Volkswagen Group UK, Vereinigtes Königreich und Irland, Indien und Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 150 Projektsanierung in der IT (SAP) |
09/2013-04/2014 | Site Verantwortlicher beim Carve Out und Post Merger Integration INEOS Styrolution, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 200 Verantwortlich für die Site in Köln beim Carve Out der Styrene Aktivitäten aus BASF und INEOS und die darauf folgende Post Merger Integration in Styrolution, ein neues Unternehmen mit neuem Headquarter, neue Prozessen und neue IT-Systemen |
08/2014-08/2015 | Cost Controller für Aufbau einer Produktionseinheit (Anlagenbau) Bayer Pharma /Bayer Technology Services, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 700 Cost Controlling bei der Aufbau einer neuen Produktionsanlage für Biomedizinische Fertigung |
08/2015-11/2015 | Aufstellen eines Transformations-Plans Novartis, India / Schweiz / Tschechische Republik / USA Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 25 Aufstellen eines Transformationsplans für die IT Governance und Management in der IT Infrastruktur unter Berücksichtigung der Compliance Anforderungen |
11/2015-01/2016 | Carve out / in Interim Manager Thales, Stuttgart / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5000 - Thales wollte eine Geschäftseinheit (zirka 5000 MA an mehreren Standorten) mittels einer Carve-out / Carve-in Akquise übernehmen - Transformation von einem Shared-Service IT-Ansatz zu einer IT mit Outsourcing und Insourcing der Infrastruktur und zirka 140 Applikationen |
06/2016-12/2016 | Projekt Manager RUAG, Schweiz Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 15 - Projektmanagement für Lieferung und Installation von Simulationssystemen für Panzer-Training - Bid-Management Lasersimulator Schultergestützte Mehrzweckwaffe |
01/2017-08/2017 | Contract Manager Application Managed Services Volkswagen AG, Wolfsburg / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3 - Managen von Verträgen zwischen Volkswagen AG und verschiedene IT Dienstleister - Accenture, GOD, IBM, Infosys, NTT, Tech Mahindra- im Bereich Applications Managed Services nach ITIL und VW Richtlinien |
08/2017-03/2018 | Digitalisierungsprogramm RIETER, Winterthur / Schweiz, weltweites internationales Team Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 20 - Kreieren von Konzepten für Rieters Digitalisierungs-programm, Umsetzen von diverse Projekten -Sensoren, Spinnerei System, Transport Automatisierung- mit Hilfe der Produktionsstandorten in China, Europa und Indien bei Kunden in China, Indien und USA |
03/2018-03/2019 | Team Lead IT Neovia Logistics, Deutschland / India / USA Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 15 Planung und Aufbau eines neuen Logistikzentrums für Schaeffler, Investierung € 160 Mio., 400-1000 MA, verantwortlich für IT Hardware /Software - Aufbau Datacenter nach EN50600 - Implementieren Infrastruktur - Entwickeln und implementieren von SAP EWM auf Basis S4 HANA und Schnittstellen zu ERP und Automatisierung mit Zulieferern Dematic, FIT und GSE - Koordination von mehrere Projektparteien in Deutschland, Indien und USA |
02/2019-05/2020 | CIO Europe Jindal / Treofan, Belgien / Deutschland / Dubai / Indien / Italien / Luxembourg / Niederlande Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30 - Steuern der Integration von Treofan, eine rezente Akquise im Bereich Verpackungsfolien von Jindal - Reorganisieren von IT -Infrastruktur, MES, Planung und SAP- für die Europäischen und amerikanischen Geschäftseinheiten in enger Kooperation mit dem Management in New-Delhi und dem Back-Office in Dubai - Vereinheitlichen der IT Infrastruktur im Gesamtunternehmen um effektive Kommunikation und effiziente Zusammenarbeit zu ermöglichen - Daten basierte SAP System Landscape Optimization Transformation mit Fokus auf Order to Cash und Procurement to Pay Prozessen - Schnelle Implementierung von Home-Office für alle Büro-Mitarbeiter beim Start der Covid-19 Pandemie - Direkte Führung von zirka 30 Mitarbeitern in Dubai, Europa und USA |
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