Berufliche Stationen

10/2012-09/2014 Direktor Consulting
proALPHA Consulting GmbH, Ahrensburg, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 60
Mitglied der Geschäftsleitung der Unternehmensgruppe.

Ergebnisse:
- Reduzierung der Fluktuation
- Definition des Service Portfolio
- Signifikante Steigerung von Deckungsbeitrag und Auslastung
04/1997-09/2012 Direktor ERP Bereich
Atos Information Technology GmbH, Hamburg, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 280
Leitung des ERP Bereiches. Verantwortlich für Projekte und Anwendungsmanagement.

Ergebnisse:
- Umbau des ERP Bereiches in eine Service Einheit
- Definition des Service Portfolio (SAP, MS Axapta, MFG/Pro)
- Einführung von Lean Management
- Steigerung der Profitabilität
07/1993-03/1997 Direktor IT
Steinbrecher GmbH & Co. KG (Bauindustrie), Wittmund, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5
IT Leiter und Mitglied der GL der Unternehmensgruppe. Verantwortung für lokale IT der Beteiligungsfirmen.

Ergebnisse:
- unternehmensweite SAP Implementierung
- Einführung eines Planungs- und Controllingsystems
- Aufbau eines gruppenweiten IT Netzwerks mit hochverfügbaren LAN in den Niederlassungen
02/1991-06/1993 Geschäftsführer
Wirtschaftsförderkreis Harlingerland e.V., Wittmund, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3
- Existenzgründer-Beratung
- Unterstüzung von Unternehmen bei Nachfolgeregelung
- Unterstützung bei Unternehmensgründungen (z.B. Biogasanlage WTM GmbH)
- Aufbau eine Regionalen Informationssystems (Plattform für Angebot + Nachfrage zur Stärkung der regionalen Wirtschaft)
- Konferenzorganisationen
1990-1991 Projektleiter
Thyssen Nordseewerke GmbH, Emden, Deutschland

Systemintegration und Ablauforganisation.
Implementierung einer branchenspezifischen Anwendung für die Materialwirtschaft.