Berufliche Stationen
10/2012-09/2014 | Direktor Consulting proALPHA Consulting GmbH, Ahrensburg, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 60 Mitglied der Geschäftsleitung der Unternehmensgruppe. Ergebnisse: - Reduzierung der Fluktuation - Definition des Service Portfolio - Signifikante Steigerung von Deckungsbeitrag und Auslastung |
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04/1997-09/2012 | Direktor ERP Bereich Atos Information Technology GmbH, Hamburg, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 280 Leitung des ERP Bereiches. Verantwortlich für Projekte und Anwendungsmanagement. Ergebnisse: - Umbau des ERP Bereiches in eine Service Einheit - Definition des Service Portfolio (SAP, MS Axapta, MFG/Pro) - Einführung von Lean Management - Steigerung der Profitabilität |
07/1993-03/1997 | Direktor IT Steinbrecher GmbH & Co. KG (Bauindustrie), Wittmund, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5 IT Leiter und Mitglied der GL der Unternehmensgruppe. Verantwortung für lokale IT der Beteiligungsfirmen. Ergebnisse: - unternehmensweite SAP Implementierung - Einführung eines Planungs- und Controllingsystems - Aufbau eines gruppenweiten IT Netzwerks mit hochverfügbaren LAN in den Niederlassungen |
02/1991-06/1993 | Geschäftsführer Wirtschaftsförderkreis Harlingerland e.V., Wittmund, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3 - Existenzgründer-Beratung - Unterstüzung von Unternehmen bei Nachfolgeregelung - Unterstützung bei Unternehmensgründungen (z.B. Biogasanlage WTM GmbH) - Aufbau eine Regionalen Informationssystems (Plattform für Angebot + Nachfrage zur Stärkung der regionalen Wirtschaft) - Konferenzorganisationen |
1990-1991 | Projektleiter Thyssen Nordseewerke GmbH, Emden, Deutschland Systemintegration und Ablauforganisation. Implementierung einer branchenspezifischen Anwendung für die Materialwirtschaft. |
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