Berufliche Stationen

02/1973-12/1975 Einkäufer
Automatik Apparate-Maschinenbau H. Hench GmbH , Großostheim/Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0
Facheinkauf von
- indirektem Material
- DIN-/Normteile
- Hand- und Maschinenwerkzeuge
- Gussteile und Stahl
01/1976-09/1979 Leiter Einkauf
Bruno Kern KG, Mömbris/Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2
Leitung der Abteilung Einkauf.
Kosten- und Prozessoptimierung.
Abschluss von Rahmenverträgen.
Sicherstellung der Lieferversorgung.
10/1979-05/1987 Projekteinkäufer und -koordinator
Lurgi GmbH, Frankfurt/Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0
Einkäuferisch-kommerzielle Abwicklung von Großprojekten.
EDV-Konzepterstellung zur Angebots- und Bestellabwicklung für Ersatzteile.
Kaufmännische Leitung einer Großbaustelle in China. (3 Jahre)
05/1987-11/1993 Leiter der Abteilungen Einkauf, Versand, Wareneingang, Zentrale Dienste
Werner & Pfleiderer GmbH, Stuttgart/Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 120
Reorganisation der o.g. Abteilungen.
Kosten- und Terminverantwortung für alle notwendigen Güter und Dienstleistungen.
Outsourcing diverser interner Dienstleistungen.
Koordination der Beschaffungsaktivitäten innerhalb der Geschäftsbereiche und Tochtergesellschaften.
12/1993-09/1995 Leiter Supply Management
ABB Turbinen Nürnberg GmbH, Nürnberg/Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 32
Mitglied der Geschäftsleitung.
Verantwortung für Einkauf und Materialwirtschaft.
Aufbau einer modernen Supply Management Funktion unter Berücksichtigung Total Quality Management und Time Based Management.
Ab 12/94: zusätzlich Verantwortung für die Funktion Supply Management innerhalb der Business Area.
10/1995-09/1999 Leiter Funktionsbereich Supply Management
ABB AG, Mannheim/Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30
Funktionale Verantwortung für die Strategieentwicklung, Koordination, Grundsätze, Steuerung und Überwachung des Einkaufs der ABB Deutschland.
Optimierung aller prozessorientierten internen und externen Abläufe.
Einrichtung von Sourcing Büros in Polen, Tschechien und Russland.
Unterstützung und Beratung des Vorstandes der ABB AG in allen Angelegenheiten des Supply Management.
10/1999-07/2000 Head of Supply Management Division Industrial Turbines
ABB Alstom Power , Brüssel/Belgien
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 9
Erarbeitung der Grundsätze, Ziele und Organisationsstruktur für das Supply Management.
Integration der beteiligten Firmen aus England, Frankreich, Schweden, Deutschland, Tschechien, Brasilien und Malaysia in den Konzern.
Gestaltung und Umsetzung der Supply Management Strategie für die Division.
08/2000-03/2006 Leiter Bereichseinkauf und -Logistik Transportation Systems
Siemens AG, Erlangen/Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 36
Planung, Optimierung und permanente Überwachung von sämtlicher Käufe und Bezüge von Material und Leistungen.
Aktive Steuerung aller weltweiten Einkaufsaktivitäten.
Gestaltung effizienter, zukunftsorientierter und wettbewerbsüberlegener Organisationsstrukturen, Abläufe und Prozesse.
Einführung Lieferantenmanagement.
04/2006-04/2010 Senior Vice President Supply Chain Management
Lurgi GmbH, Frankfurt/Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 42
Verantwortung für das gesamte Einkaufsvolumen am Standort Frankfurt und in den Tochtergesellschaften in USA, Polen, Indien, China und Malaysia.
Implementierung Category Management über alle Gesellschaften der Lurgi-Gruppe.
Einführung Lieferantenmanagement.
Globalisierung des Einkaufsvolumens durch Etablierung von Sourcing Offices.
Implementierung eines aussagekräftigen Kennzahlensystems mit nachhaltigem Reporting und Steuerungsmaßnahmen.
Corporate Social Responsibility.
05/2010-07/2013 Senior Partner und Gesellschafter
CON MOTO Consulting Group GmbH, München/Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3
Leitung, wirtschaftliche und qualitativ hochwertige Umsetzung der Projekte im Supply Chain Management einschließlich Mitarbeiterführung.
Auf- und Ausbau des Beratungs-Know-How und der Beratungsprodukte im Bereich Supply Chain Management.
(Weiter-)Entwicklung von Methoden und Tools im Bereich der Supply Chain.
Akquise von Neu- und Folgeaufträgen.
08/2013 Geschäftsführender Gesellschafter
elconsult GmbH, Schöneck/Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1
Interim Management und Beratung bei besonderen Themenstellungen im Bereich Einkauf und Supply Chain Management. Von der Konzepterstellung bis zur Umsetzung sowohl in der Serienfertigung als auch im Projektgeschäft.

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