Interim- und Referenzprojekte
2016-2017 | Director Operations Helbling Business Advisors GmbH, Magdeburg/Deutschland Director Operations für Helbling Business Advisors GmbH bei einem Maschinen- und Anlagenbauer mit rd. 1.600 Mitarbeitern und ca. 220 Mio. € Umsatz - Ertragssicherung und Erstellung IDW S6 Gutachten inkl. Maßnahmenableitung - Strategie- und Organisationsberatung inkl. Erarbeitung von Kostensenkungspo |
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04/2017-09/2017 | Geschäftsführer Felss Gruppe, Bretten/Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 180 Geschäftsführer (Business Unit) bei einem Automobilzulieferer mit rd. 600 Mitarbeitern und ca. 150 Mio. € Umsatz (BU: rd. 180 Mitarbeiter und ca. 35 Mio. € Umsatz) - Ertragssicherung und Stabilisierung einer Business Unit - Strategie- und Organisationsberatung der Holding für internationale Aufbauorganisation (local to local) Erfolge - Ertragsverbesserung um 13% (EBIT-Stufe) - Erarbeitung strategisches Konzept zur Aufbauorganisation der ges. Gruppe genehmigt |
2018-2020 | Geschäftsführer IFA Powertrain GmbH, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1.700 Geschäftsführung und technische Leitung der IFA Powertrain. Mitglied des Boards der IFA Gruppe. Ertrags- und Liquiditätssicherung der IFA Powertrain und der IFA Gruppe. Sicherstellung der Lieferfähigkeiten. Corona ramp down/up. |
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