Berufliche Stationen

08/2019-12/2019	Kaufmännischer Leiter (Konzern) Kögel Trailer GmbH, Burtenbach / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 34 Berichterstattung an den Kfm. GF Business Partner für die Geschäftsführung/ToGes Verantwortung für Controlling, Finanzen & Buchhaltung, Vertriebsinnendienst Monatliches Reporting und Ad-hoc Analysen Gründung von Tochtergesellschaften Working Capital Management Einzel- und Konzernabschluss nach HG
11/2017-06/2019	Kaufmännischer Leiter JSA Germany GmbH, Düsseldorf / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 20 Berichterstattung an den CFO Deutschland Business Partner für operative Management Teams in Europa Verantwortung für das Divisionscontrolling (32 Gesellschaften mit 900 Mio. € Umsatz p.a.) Leitung und Weiterentwicklung eines divisionsübergreifenden Shared Service Centers Accounting, Reporting, Controlling, HR (20 Mitarbeiter) Fachliche Führung von 10 Finanzverantwortlichen in Europa Management der Netto-Verschuldung, Working Capital und Liquidität Erstellung der monatlichen Berichterstattung (Soll-Ist-Vergleiche), Forecasts und Ad-hoc Analysen inkl. Ableitung von Maßnahmen Koordination des divisionsweiten Budgetprozesses Sicherstellung der monatlichen Abschlüsse nach dem HGB und der IFRS Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Finanzierungen für Tochter- und Schwesterunternehmen Hauptansprechpartner für den Mutterkonzern, Finanzinstitutionen sowie weitere externe Interessensgruppen (z.B. Wirtschaftsprüfer)
03/2016-10/2017	Head of Finance (Mitglied der Geschäftsleitung) TanQuid GmbH & Co. KG, Duisburg / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 10 Strategie- und Organisationsentwicklung als Mitglied der Geschäftsleitung Fachliche und organisatorische Verantwortung für die Bereiche Finanzen, Fakturierung, Versicherungen, Compliance und Risk Management (10 Mitarbeiter) Strategische und operative Planung, Erstellung der monatlichen Berichterstattung (inkl. Forecasts) sowie Ad-hoc Analysen Cash- und Liquiditätsmanagement Erstellung der Monats- und Jahresabschlüsse nach dem HGB sowie des Konzernabschlusses (IFRS) einschließlich der Lageberichte Koordination von M&A Aktivitäten Inhaltliche Verantwortung für sämtliche Systeme und Tools im Finanzbereich (SAP FI/CO, MS SharePoint, Jobrouter, Docuware, Qlikview) Hauptansprechpartner für den Investor, Finanzinstitutionen sowie weitere externe Interessensgruppen (z.B. Wirtschaftsprüfer) Koordination der Due Diligence im Rahmen einer Refinanzierung
02/2011-01/2016	Manager Deloitte Consulting GmbH, Düsseldorf / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 15 Leitung von nationalen und internationalen Projekten zur Optimierung von Organisationsformen und Prozessen im Finanzbereich Führung von globalen Projektteams mit bis zu 15 Mitarbeitern Mitarbeiterentwicklung und -betreuung Trainer für IFRS-Rechnungslegung im internationalen Deloitte Netzwerk
04/2005-09/2010	Assistant Manager KPMG AG, München / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0 Durchführung von Jahres- und Konzernabschlussprüfungen nach dem HGB, den IFRS und US GAAP sowie Prüfung interner Kontrollsysteme Prüfung des internen Kontrollsystems börsennotierter Konzerne nach den Vorschriften des Sarbanes-Oxley-Acts
06/2007-03/2010	Senior Associate KPMG LLP German Practice, New York City / USA Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0 Planung und Durchführung von Jahresabschlussprüfungen amerikanischer Tochterunternehmen deutscher Konzerngesellschaften in Einklang mit der Konzern-Bilanzierungsrichtlinie (HGB und IFRS)