Berufliche Stationen
05/1989-06/1991 | Systementwickler Motormanagement VDO Adolf Schindling AG, Schwalbach am Taunus / Deutschland Aufgaben: Entwicklung von Algorithmen und Simulationssoftware für das Motormanagement Erfolge: Entwicklung des ersten closed-loop Simulationssystems für Motormanagement-Funktionen Patent über Bestimmung des Luftmassenstroms Patent über Dämpfung von Fahrzeugschwingungen |
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07/1991-08/1996 | Leiter Versuch ROTH-TECHNIK GmbH, Gaggenau / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 15 Aufgaben: Leitung Abgasanlagen-Versuch Weltweite Projektleitung von Abgasanlagen-Entwicklungen Leiter Forschung & Entwicklung elektrisch beheizter Katalysator Erfolge: Entwicklung des ersten schnellaufheizenden, energiesparenden Katalysators weltweit, diverse Patente Entwicklung der ersten semi-aktiven Abgasanlage in Deutschland |
09/1996-03/2000 | O.E. Exhaust Product Development Director Bosal International N.V., Lummen / Belgien Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 8 direkt (>20 indirekt) Aufgaben: Leitung Produktentwicklung und Konstruktion Leitung der Projektteams in der Bosal-Gruppe (Ergebnisverantwortung mit monatlichem Bericht an die Geschäftsleitung der Gruppe) Verantwortung und Koordination aller Entwicklungsprojekte für die deutschen Kunden Erfolge: schloss größtes Entwicklungsprojekt derGruppe mit 100% Zielerreichung ab erste Entwicklung und Serieneinführung einer Abgasanlage mit einem japanischen Kunden |
04/2000-12/2004 | European Sales Director Mayflower Vehicle Systems plc / GmbH, Gaggenau / Deutschland und Coventry / U.K. Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 26 Aufgaben: verantwortlich für Vertrieb und Marketing in Europa (150 Mio. €) Kernkunden im Premium Automotive Segment in Europa Erfolge: Aufbau, strategische Neuausrichtung und Umstrukturierung des gesamteuropäischen Vertriebs (2003) Gewinn von Serienaufträgen LandRover ermöglicht Bau eines neuen Presswerks in U.K. (Investition 45 Mio. €) Umsatz- Turnaround des deutschen Werkes mit neuem Produkt-Portfolio Pressteile von 2000 bis 2004 Gewinn Großauftrag BMW X3 Strukturteile (7Mio.€ Umsatz) und Umsteuerung des Auftrags von Unterzulieferung in Direktlieferung an BMW nach Verkauf an KWH Automotive (04/2004) wurden als Vertriebsleiter KWH Patente angemeldet: - Patentanmeldung Partikelfilter (07/2004) - Patentanmeldung Leichtbau-Unterbodenstruktur (08/2004) |
01/2005-12/2006 | Key Account Director / in Personalunion Key Account Coordinator WAGON Automotive plc / GmbH, Waldaschaff / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5 Aufgaben als Key Account Coordinator: (Bericht an CEO) Leitung der CEO-Initiative "WAGON Customer Focus" für drei Kernkunden "Single Commercial Point of Contact" für die Kunden Strategische, langfristige Planung und Ausbau der Geschäftsbeziehungen für die drei WAGON Business Groups Aufbau eines internationalen Teams mit verstärktem Fokus auf Deutschland) Erfolge : Einführung eines strategischen Unternehmensplans ("Key Account Plan") für mehrere Kunden Einführung zentralisierter Account Betreuung Aufgaben als Key Account Director: (Bericht an Business Group Director) Vertrieb und Marketing für drei Kernkunden (BMW, GM, VW) Repräsentation des Firmeninteresses gegenüber den Kunden auf entscheidungsrelevantem Kundenlevel in Entwicklung und Einkauf Definition von Kundenstrategien, u.a. mit Ziel der Mitarbeit an neuen Fahrzeugen früh in der Entwicklung Absicherung vorhandener und Gewinn neuer profitabler Aufträge Aufbau, Führung und Weiterentwicklung der Key Account Teams Erreichung der Zielvorgaben bezogen auf: Gewinn, Cash, Auftragseingang und persönliche Ziele Erfolge: "New business hold" bei den beiden größten Kunden beseitigt erste Produktions- und Entwicklungsaufträge mit 2 Kernkunden seit 2001 gewonnen |
01/2007-03/2009 | Vice President Sales ixetic GmbH, Bad Homburg / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30 Aufgaben: Gesamtverantwortung für globalen Vertrieb aller Produkte Mitglied des Management Teams Regelmäßiger Bericht an den Unternehmensbeirat Restrukturierung und Zentralisierung des Vertriebs, Optimierung von Planung, Auftragseingang Internationalisierung des Vertriebs Aufbau einer Business Development Abteilung / eines Prozesses Verantwortung von > 10 Business Development Projekten: M&A, JV, strategische Kooperationen Erfolge: Aufbau von Vertriebsstrukturen in Japan, China, Südkorea, Indien, Russland innerhalb von 2 Jahren 5 Neukunden innerhalb von 2 Jahren gewonnen Verdoppelung des Auftragseingangs innerhalb eines Geschäftsjahres Gründung der ixetic Shanghai Automotive Components Ltd. Gewinn des weltweit ersten Serienauftrages für die neue R744-Kompressor-Technologie (umweltfreundliches Kältemittel CO2) Management Appraisal durch Egon Zehnder September 2007: "starker Leistungsträger" |
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