Berufliche Stationen

1987-1997	Projekt-Ing., Assistent, Produktionsleiter, Mitglied der GL DIEHL GmbH, Deutschland, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 230 • Lösung der Folgen des Rückgangs in der Wehrtechnik. • Geordnete Werksschließung mit 500 Beschäftigten. • Projektleiter SAP-Einführung in Werk mit 300 Beschäftigten. • Sanierung einer Stahl-Gießerei mit 100 Mitarbeitern.
1997-2001	Mitglied der Geschäftsleitung für Produktion & Materialwirtschaft & IT Otto Junker GmbH, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 140 • Lösung der Folgen vorausgegangenen Out-Sourcings deutscher Fertigung nach Tschechien. • Aufbau einer internationalen Steuerung für Materialversorgung und Fertigung ab Empfang der Konstruktion bis zur Kundenübergabe. • Reduzierung von Improvisieren, Materialsuche, Lieferverzügen und Pönalen.
2002-2010	Betriebsleiter SGL Carbon AG, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 160 • Aufbau internationaler Produktionskapazitäten für Wachstumsstrategie. • Qualifizierung und operative Einbindung neuer Produktionsstandorte in China, EU, USA. • Senkung von Beständen und Fertigungskosten am deutschen Standort. • Herstellung der Wettbewerbsfähigkeit durch div. Verbesserungsprojekte.
2010-2013	Werksleiter mit P&L Verantwortung Deloro Stellite GmbH, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 330 • Schaffung standardisierter Prozesse entlang der Suppy Chain. • Wandel von handwerklicher Improvisationskultur zu industrieller Fertigung. • Erhöhung der Liefertreue. • Sicherstellung der kaufmännischen Bestandsführung. • Aufbau einer Führungskultur in 2.+3. Ebene. • Reinstallation des ERP-Systems.