Berufliche Stationen
08/2021 | CEO BCB BILATERAL CONSULTANTS Sven-Thorsten Buchweitz, Osnabrück, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2 Inhaber und Verwalter des Unternehmens |
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03/2014-ß7/2021 | Geschäftsführer Vertrieb, Marketing und kfm. Funktionsbereiche BWH SPEZIALKOFFER GMBH, Hörstel, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 140 - Umsatzgesamtverantwortung - Ergebnisverantwortung - Personalverantwortung über direkt 21 Mitarbeiter, indirekt 140 Mitarbeiter - Zielgerichtete Mitarbeiterführung u.a. anhand von Monats- und Jahresgesprächen - Maßgebliche Beteiligung an der strategischen Unternehmensentwicklung - Übergreifende Verantwortung für diverse konzeptionelle Projekte - Weiterentwicklung bestehender Märkte (weltweit) - Erschließung neuer Märkte (weltweit) - Einführung eines Partnerkonzepts Export - Steuerung kaufm. Funktionsbereiche - Internes Berichtswesen einschl. Reporting an die Gesellschafter |
11/2008-12/2013 | Vertriebsleiter Befestigungstechnik / Leiter Key Account weltweit GEBR. TITGEMEYER GMBH & CO. KG, Osnabrück, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 36 - Volle Umsatz- und Ergebnisverantwortung - Personalverantwortung direkt 36 Mitarbeiter, indirekt 150 Mitarbeiter - Planung und Umsetzung von Unternehmensstrategien - Sicherstellung des Erfolges der Befestigungstechnik - Umsetzung von Vertriebs-, Marketing- und Kommunikationsstrategien - Betreuung von Schlüsselkunden - Markt- und Wettbewerbsanalysen - Erschließung neuer Märkte und Kunden - Sortimentsmanagement und Produktentwicklung |
03/2006-10/2008 | Vertriebsleiter / Chief Operating Officer Disposal & Recycling AVERMANN MASCHINENFABRIK GMBH & CO. KG, Osnabrück, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 25 - Personalverantwortung direkt 25 Mitarbeiter, indirekt 120 Mitarbeiter - Aufbau des neuen Bereichs Entsorgung & Recycling E&R - Strategische Neustrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation - Aufbau eines Vertriebsaußendienstes mit Exportmanagement - Schaffung einer Basis für CRM - Entwicklung einer Marketingkonzeption - Entwicklung eines Key Account - Implementierung einer neuen Produktreihe für den Bereich "Offshore" |
11/1998-06/1999 | Interim CEO FIEDLER-UNTERNEHMENSGRUPPE, Berlin, Deuschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 10 - Personalverantwortung direkt 10 Mitarbeiter, indirekt 650 Mitarbeiter - Strukturierung der gesamten Aufbau- und Ablauforganisation der Gruppe - Schaffung einheitlicher Kalkulationsgrundlagen und Aufbau eines Kalkulations- und Controllingsystems für die Gruppe - Aufbau eines gemeinsamen Vertriebsaußendienstes |
01/1998-09/1998 | Prokurist H.-J. SCHELLER GMBH & CO. KG (May Unternehmensgruppe), Berlin, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 20 - Personalverantwortung direkt 20 Mitarbeiter, indirekt 800 Mitarbeiter - Übernahme der vollständigen Führung der Gebäudereinigung - Betreuung von Großkunden (Key Account) und Neuausrichtung des Außendienstes (Vertrieb) - Permanente Optimierung bestehender innerbetrieblicher Prozesse |
05/1996-01/1998 | Qualitätsbeauftragter H.-J. SCHELLER GMBH & CO. KG (May Unternehmensgruppe), Berlin, Germany Anzahl Mitarbeiterverantwortung: / - Konzeption, Erstellung, Aufbau, Einführung und Schulung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001 - "Null-Fehler"-Zertifizierung - Zertifizierung nach RAL-Gütezeichen 902 |
12/1995-12/1996 | Projektmanager H.-J. SCHELLER GMBH & CO. KG (May Unternehmensgruppe), Berlin, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: / - Planen, Erstellen und Einführen eines Franchisesystems - Aufbau, Ausrichtung und Coaching der FMC-Facility Management Consulting Group - Komplette Umstellung der EDV der WEMATEX Werner May GmbH & Co. Textilien KG |
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