Interim- und Referenzprojekte

2011-2011 Leiter Talent Acquisition Europe
Siemens AG, Europa
+ Entwicklung eines Personalmarketingkonzeptes für Hochschulen
+ Aufbau von Kontakten zu führenden Hochschulen in Elektrotechnik / Maschinenbau
+ Identifizieren von Studentenorganisationen als Akqisitionspartner
+ Marketingaktionen vor Ort
2010-2011 Leiter Restrukturierung HR
EWE Tel, Oldenburg/ Deutschland
Beratung / Coaching der Führungskräfte bei der Entwicklung neuer Bereichs- und Abteilungskonzepte
+ Testing der neuen Konzepte auf Ergebnisbeitrag / Durchführbarkeit
+ Unterstützung und Beratung zur Vorstellung der business cases
+ Beratung des Vorstandsvorsitzenden EWE / Management Audit
2008-2009 Leiter Change Management
ITK-Unternehmen, Europa
und Interventionsmaßnahmen / fine tuning von Maßnahmen
+ Festlegen und Steuerung der notwenigen HR-Maßnahmen in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung
+ Design, Umsetzung und Steuerung von Kommunikationsmaßnahmen
+ Design, functional testing und Umsetzung von Prozessen, RACI, SLAs
2007-2008 Leiter Lokale HR Business Partner
SAP Deutschland GmbH, Europa
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 8
+ Aufbau einer internationalen HR Business Partner Organisation
+ Coaching von internationalen Führungskräften
+ Betriebsübergang (§ 613a BGB) und Post Merger Integration der SAP Systems Integration (über 1.800 Mitarbeiter)
+ Optimierung HR Shared Service Center
2010-2011 Direktor Human Resources
twenty4help AG, Europa
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 23
+ Internationalisierung der Personalarbeit
+ PE/OE (Assessment-Center, Managemententwicklung und -coaching)
+ Einführung einheitlicher SLAs, Prozesse, Standards, Konzepte und Instrumente
+ Einführung eines Personalmarketingkonzepts
+ Außergerichtliche Konfliktbeilegung
+ Beratung Vorstand
2005-2005 Direktor Human Resources
WEB.DE, Karlsruhe / Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 7
+ Betriebsübergang nach 613a BGB zur United Internet und verbundenen Unternehmen
+ Post Merger Integration Web.de in United Internet (über 500 Mitarbeiter)
+ Strategische und operative Personalarbeit (Grundsatzfragen, Compensation & Benefits, Rekrutierung, PE, Führungskräftecoaching)
05/2012-10/2012 Consultant HR Director EMEA
Lebensmittel, Europa
Aufbau HR Funktion für EMEA
+ Entwickeln HR Richtlinien (green car policy, mobile device policy)
+ Entwickeln/einführen KPIs for Top-Management und Linienmanager zur Umsetzung Strategie und Operations
+ Entwickeln/einführen standard HR Prozesse, z.B. payroll, Recruiting, Onboarding
11/2012-05/2013 Global HR Business Partner
Merck KGaA, Deutschalnd und Schweiz
o Post Merger Integration Serono in die Merck KGaA
o Restrukturierung / Change Management bei der Neuausrichtung des globalen Geschäfts
o Optimieren des HR Shared Service Centers
o Digitalisierung/Automatisierung/Vereinfachung von HR-Prozessen
o Personalbeschaffung
o HR Projektleiter für Aufbau des Asien Geschäfts
o Betreuen und coachen von Führungskräften in HR Fragen
o HR Controlling
o Globale Stellenbewertung mit Global Grades und IPE Scores
o Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
o Durchführen und managen von Performance Management / Talent Management
o HR Controlling: Erstellen und interpretieren von Kennzahlen
o Compensation & Benefits
02/2013-01/2014 Group HR Director Europe
pro aurum Gruppe, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3
o Vendormanagement / Outsourcing
o Aufbauen und organisieren der Personalabteilung für Europa
o Digitalisierung/Automatisierung von HR-Prozessen
o Internationalisierung HR Management
o Gestalten, einführen und optimieren von HR-Prozessen/Workflows
o SAP HCM - PA, PY, ECM, OM, HCM P&F
o Unterstützen und coachen von Führungskräften und Geschäftsführern
o HR Controlling
o Performance und Talent Management
o HR-Strategie und Richtlinien entwerfen und einführen
o Rekrutierung
o Gestalten der Internen Kommunikation
o Führen von kritischen Gesprächen
o Durchführen personeller Einzelmaßnahmen
o Leiten und Durchführen der Lohn- und Gehaltsabrechnung
01/2014-05/2014 HR Manager Compensation & Controlling
Novo Nordisk, Deutschland
o HR Controlling
o Erstellen und interpretieren von Kennzahlen-Reports
o Personalplanung
o Verbessern von Prozessen und IT-Tools
o Bewertung von Stellen nach Tarifvertrag, IPE und Global Grade-Verfahren
o SAP HCM - PA, PY, ECM, OM, HCM P&F
o Betriebsvereinbarungen entwerfen und kommentieren
o Erstellen von Marktgehaltsvergleichen
o Alternativen zur Umsetzung des Tarifabschluss entwerfen und berechnen mit anschließender Implementierung
o Berechnen von Boni, Prämien und Gehaltsanpassungen im Compensation Review Cycle
o Steuern des Talent Management-Prozesses
o Durchführen von Gehaltsstudien und Benchmarks
05/2016-09/2016 Senior Project Manager Performance Management und HR Controlling für CIO
Deutsche Post, Deutschalnd
o Entwickeln und Einführung HR Controlling
o Personalplanung und -budgetierung
05/2016-09/2016 Personalleiter / Senior HR Business Partner Offshore Wind, Onshore Wind, Asset Management
E.ON Climate and Renewables GmbH, Deutschland
o HR Business Partnering
o Betreuung von Führungskräften in allen Personalangelegenheiten
o Internationales Rekruiting
o Neugestaltung und Harmonisierung Performance Management
o Weiterentwicklung der Vergütungsgrundsätze, z.B. Einführung neuer Vergütungsgruppen und Gehaltsbänder
o Bewertung / Eingruppierung von neuen Funktionen in Vergütungsgruppen und Gehaltsbänder
o Personalcontrolling, z.B. Analyse der Fluktuationsgründe in den USA
o Entwicklung und Einführung von Karrierepfaden für technische Funktionen und Ingenieure
o Verhandlung und Harmonisierung von Betriebsvereinbarungen und Richtlinien
10/2016-07/2018 Head of HR Operations Germany/Austria
Syngenta, Deutschland, Schweiz und Österreich
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 15
o Leitung HR Operations
o Leitung Entgeltabrechnung und Personaladministration
o Aufbau und Optimierung HR Shared Services
o Outsourcing
o Zusammenarbeit und Steuerung von Outsourcing-Partnern (Polen und Tschechien) und Dienstleistern
o Projektmanagement
o Service Management
o Fehlerbehebung und Optimierung SAP: Reports, Berechnungen, Statistiken
06/2018-12/2018 Global HR Business Partner
Merck KGaA, Deutschland
o Bearbeitung aller HR relevanten Fragestellungen
o Beratung des Fachbereichs Global Facility Management in allen HR relevanten Fragen des Outsourcings global
o Beratung und Steuerung der nationalen Personalverantwortlichen beim Outsourcing an einen Dienstleister
06/2018-12/2018 Global HR Business Partner
Merck KGaA, Deutschland
o HR-Projektleitung für Outsourcing des Facility Managements
o Bearbeitung aller HR relevanten Fragestellungen
o Unterstützung, Coaching und Steuerung der 24 nationalen VPs HR beim Outsourcing an einen globalen Dienstleister
06/2019-12/2020 Global HR Manager
V+habitat, Deutschland
o Wettbewerbsanalyse Arbeitsmarkt
o Erstellung von Job-Profilen für die Ambassadoren in den Stores
o Erarbeitung einer Compensation & Benefits-Strategie
o Festlegung der Rekrutierungskanäle
o Budgeterstellung und -controlling
08/2019-06/2020 Leiter HR Shared Services
Stadtwerke Leipzig GmbH, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 14
o Migration der HR-IT auf P&I LogaAll-In
o Leitung der HR Shared Services Entgeltabrechnung, Personaladministration, HR Analytics und Controlling, betriebliche Altersvorsorge
o Effizienzsteigerung durch Standardisierung und Automatisierung von Prozessen
o Verlagerung von Prozessen in Shared Services
o Unterstützung und Administration von HR-Programmen und
-Prozessen mit Blick auf die Mitarbeiter
07/2020-12/2020 Leiter HR Shared Services und Entgeltabrechnung
SCHUFA Holding AG , Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 11
o Führung der Shared Services Entgeltabrechnung und Personaladministration, HR Analytics und Controlling, betriebliche Altersvorsorge (11 Mitarbeiter)
o Effizienzsteigerung durch Standardisierung und Automatisierung von Prozessen
o Verlagerung von Prozessen in Shared Services
o Migration der HR-IT auf P&I LogaAll-In
o Analyse der Anforderungen und Erstellung eines Lastenheftes zur Auswahl von HR IT- Systemen
o Auswahl eines Ticketing- und Automatic-Call-Distribution-Systems
o Unterstützung und Administration von HR-Programmen und
-Prozessen mit Blick auf die Mitarbeiter

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