Interim- und Referenzprojekte
09/2009-11/2010 | Senior Advisor HR Management & Good Governance Government of Tanzania, President's Office - Public Service Management, Dar es Salaam, Tansania Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2 - Projektmanagement - Konzeption und Einführung eines HR-Planungsprozesses inkl. Nachfolgeplanung & Bildungsbedarfsanalyse im Rahmen eines Verwaltungsreformprogrammes - Projektmanagement & Prozessdesign - Entwicklung von Richtlinien, Instrumenten & Vorlagen - Trainingsdesign & -durchführung |
---|---|
12/2010-09/2011 | Head of Grant Management Christian Social Services Commission (CSSC), Dar es Salaam, Tansania Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1 - Konzeption & Implementierung von Aufbau- & Ablauforganisation einer Fördermittelabteilung im Gesamtorganisationskontext - Interimistische Leitung der Abteilung - Design & Implementierung eines Grant Management-Prozesses - Entwicklung von Richtlinien, Instrumenten & Handbuch - Trainingsdesign & -durchführung |
11/2011-05/2012 | Management Consultant General Exploration Limited (GEL), Dar es Salaam, Tansania et. al. Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0 - Implementierung von wesentlichen Unternehmensstrukturen - Beratung bei Business Development via PPP - Beratung bei rechtl. Fragestellungen - Aufbau einer Mining-Datenbank Ost-Afrika |
12/2016-05/2018 | HR Manager Deutschland Anonym - Global Player technische Dienstleistungen & Anlagenbau, Köln et al., Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 4 - Re-organisation & Leitung der Abteilung ad interim - Personalbeschaffung, -betreuung, -administration, -abrechnung - Umsetzen erforderlicher Personalmassnahmen - Steuerung von C&B & Performance Management-Prozessen - Coaching & Beratung von Führungskräften - Vendorenmanagement - Managen nationaler/internationaler Entsendungen - Zusammenarbeit mit den verschiedenen Betriebsräten - internationale HR Sonderprojekte: Prozessanalyse zwecks Aufbaus eines Shared Service Centers sowie im Zusammenhang von M&A Aktivitäten |
06/2018-02/2019 | Leiter HR Service Center & Grundsatzfragen Anonym - Global Player Zulieferer Automotive, NRW - Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 11 -Leitung des HR-Service Centers & der Abteilung HR-Grundsatzfragen (ad interim) - Steuern aller personaladministrativer Prozesse inkl. Payroll des Unternehmens - Prozessanalyse & Reorganisation des SC - Erstellen & Verhandeln von BVs - Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat - Vendorenmanagement - Konzeption & Implementierung eines Master-Vendor-Modelles - Konzeption & Implementierung von new-work-Modellen (mobiles Arbeiten & online-Trainings) - Umsetzen von Personalabbau (Massenentlassung unter Einbindung einer Transfergesellschaft) |
03/2019-10/2020 | Head of HR Deutschland Anonym - Global Player Anlagenbau & technische Services, NRW-Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 6 - Leitung der HR-Abteilung (ad interim) - Personalbeschaffung, -betreuung, -administration, -abrechnung - Umsetzen erforderlicher Personalmassnahmen - Steuerung von C&B & Performance Management-Prozessen - Coaching & Beratung von Führungskräften - Talentmanagement - Vendorenmanagement - Aufbau & Auditierung des Bereiches Arbeitnehmerüberlassung - Managen nationaler/internationaler Entsendungen - Zusammenarbeit mit den verschiedenen Standort-Betriebsräten - Konzeption,Verhandeln & Einführen von BVs - Steuerung Betriebsübergang & Carve Out im Rahmen eines global Mergers sowie anschliessende Post-Merger-Integration (Harmonisierung/ Restrukturierung/ Change Management) - Verhandlung & Einführung Kurzarbeit - Steuerung interner wie externer Auditierungen & Prüfungen des HR-Bereiches - Krisenmanagement & -kommunikation bei Pandemiebeginn - internationale HR Sonderprojekte:zB Einführung eines globalen JOb-Gradings & Einführung eines neuen HR-Systemes |
11/2021-04/2022 | HR Director DACH Anonym - Internationale Gruppe Engineering & IT Services , Köln & München, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 40 |
© 2008
- Startseite