Berufliche Stationen
2001 | Kerstin Wenzel Unternehmensmanagement, International Unterstützung bei der Unternehmensgründung für Start-ups im deutschen Markt. Seit 2002 Fokus Erweiterung auf strategisches Sourcing und Interims-Management. |
---|---|
2000-2000 | Operations Officer Sales and Organisation LLynch Meta Medien GmbH, In-Outbound Marketing, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 10 Mitglied im Management Board. Entwicklung der Geschäftsstrategie im Bereich Direktmarketing. Aufbau und Management der Vertriebsorganisation. Aufbau der Bereiche Accounting und Produktmarketing. |
1997-2000 | Director Sales Consulting and Consulting Debis Systemhaus GmbH, Tochterunternehmen von Daimler Chrysler, Outsourcing -und Telekommunikationsanbieter, Europa Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 15 Gesamtverantwortung für strategische internationale Outsourcingprojekte > € 100 Millionen. Gewinn der entscheidenden Big Deals. Erzielung signifikanter Einsparungen bei Kunden und dem Provider. Erreichen einer hohen Kundenzufriedenheit. Management internationaler Transitionsprojekte sowie RZ Umzüge |
1992-1997 | Leitung der Abteilung Projektmanagement Comline AG, Systemhaus für IT Projekte und Lösungen, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 15 Verantwortlich für ein Team von sehr erfahrenen Projektmanagern, Beratern und Lösungsarchitekten. Erreichung einer sehr hohen Kundenzufriedenheit. Unterstützung der Geschäftsführung bei Aufbau und Vergrößerung des Unternehmens. Entwicklung zum führenden Systemintegrator für IT-Infrastruktur und SAP |
1996-1992 | Teamleiter IT Coutinho, Caro und Co. GmbH und Co. KG (Countinho Steel Trading, Coutinho Baugesellschaft, Coutinho Anlagenbau, Coreck Maritime Shipping, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5 Verantwortlich für den Aufbau und Betrieb der internen IT. Unterstützung der Fachbereiche Finanz, Konstruktion, Shipping, Handel durch Applikationsentwicklung. Design der Netzwerk- und Client-Server-Infrastruktur, Aufbau des Helpdesks. Entwickeln von Beratungs- und Dienstleistungen für Fachbereiche. |
© 2008
- Startseite