Interim- und Referenzprojekte

02/2005-10/2005 Interim HR-Manager
Amerikanischer Pharmadienstleister, Deutschland

-Restruktuierung; Abbau 1/5 der Belegschaft
-Verhandlungen mit dem Betriebsrat über einen Interessenausgleich und Sozialplan
-Umsetzung der Maßnahme
09/2006-09/2010 Interim HR-Manager
Amerikanische Spezialbank, Deutschland

-Operatives Personalmanagement
-Mehrere Due Diligence-Prozesse auf der Käuferseite für den HR-Bereich durchgeführt
-Überarbeitung und Anpassung des Pensionssystems
-Mehrere Betriebsübergänge arbeitsrechtlich begleitet und erledigt.
12/2006-06/2008 Interim HR-Manager
Schwedischer Automobilzulieferer, Deutschland

-Mehrere, nacheinanderfolgende Restrukturierungen an unterschiedlichen Standorten durchgeführt
-Verhandlungen mit den Betriebsräten der unterschiedlichen Standorte über Interessenausgleiche und Sozialpläne und Umsetzung der Maßnahmen
-Operatives Personalmanagement
07/2008-12/2008 Interim HR-Manager in der Deutschlandzentrale
Amerikanischer Nahrungsmittelkonzern, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 7
-Operatives Personalmanagement
01/2009-09/2009 Interim HR-Manager
Schwedischer Automobilzulieferer, Deutschland

-Restrukturierung
-Verhandlungen mit dem Betriebsrat über einen Interessenausgleich und Sozialplan und Umsetzung der Maßnahme
-Operatives Personalmanagement
12/2009-06/2010 Interim HR-Manager EMEA
Dienstleistungssparte eines amerikanischen Konzerns, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3
-Operatives Personalmanagement für die gesamte Region mit 18 Ländern,
-Verantwortlich für die zeitgerechte jährliche Beurteilungsrunde
-Erstellen der Vorgaben für die jährliche Gehaltsanpassung für alle Länder der Region
07/2010-09/2012 Interim HR-Manager
Amerikanisches Beratungsunternehmen, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 7
-Post-Merger-Integration- der HR Instrumente in Deutschland
-Verhandlungen mit den Betriebsräten über die Implementation des Eingruppierungs-, Beurteilungs- und Bonussystems
-Konzeption und Verhandlungen mit den Betriebsräten über die Einführung eines Arbeitszeit- und eines Sonderleistungssystems
07/2014-10/2014 Arbeitsrechtler im Bereich Sozialpartnermanagement
Weltweit operierendes Logistikunternehmen, Deutschland

-Betreuung und Beratung der Niederlassungsleiter in kollektivrechtlichen Fragen
- Bearbeiten von speziellen arbeitsrechtlichen Fragestellungen
11/2014 Rechtsberater für Fragen des Post-Merger-Integration-Prozesses, Umsetzung der Maßnahmen
International agierendes IT-Unternehmen, Deutschland

-Klärung von arbeitsrechtlichen Fragestellungen im Zusammenhang mit der Post-Merger-Integration
-Ansprechpartner für alle Betriebsratsgremien
-Erstellen und verhandeln von Betriebsvereinbarungen
-Beratung der operativen Personalmanager in arbeitsrechtlichen Fragen
10/2016-05/2017 Interim Manager HR
International agierendes Unternehmen der Elektroindustrie, Deutschland

-Restrukturierung
-Verhandlungen mit dem Betriebsrat über einen Interessenausgleich und Sozialplan
06/2017 Interim Manager HR
Deutscher Anlagenbauer, Deutschland

-Restrukturierung, Abbau eines Teils der Belegschaft
-Verhandlungen mit dem Betriebsrat über einen Interessenausgleich und Sozialplan
-Aufbau des HR-Bereichs nach der rechtlichen Trennung
-Operatives HR Management