Interim- und Referenzprojekte
02/2005-10/2005 | Interim HR-Manager Amerikanischer Pharmadienstleister, Deutschland -Restruktuierung; Abbau 1/5 der Belegschaft -Verhandlungen mit dem Betriebsrat über einen Interessenausgleich und Sozialplan -Umsetzung der Maßnahme |
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09/2006-09/2010 | Interim HR-Manager Amerikanische Spezialbank, Deutschland -Operatives Personalmanagement -Mehrere Due Diligence-Prozesse auf der Käuferseite für den HR-Bereich durchgeführt -Überarbeitung und Anpassung des Pensionssystems -Mehrere Betriebsübergänge arbeitsrechtlich begleitet und erledigt. |
12/2006-06/2008 | Interim HR-Manager Schwedischer Automobilzulieferer, Deutschland -Mehrere, nacheinanderfolgende Restrukturierungen an unterschiedlichen Standorten durchgeführt -Verhandlungen mit den Betriebsräten der unterschiedlichen Standorte über Interessenausgleiche und Sozialpläne und Umsetzung der Maßnahmen -Operatives Personalmanagement |
07/2008-12/2008 | Interim HR-Manager in der Deutschlandzentrale Amerikanischer Nahrungsmittelkonzern, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 7 -Operatives Personalmanagement |
01/2009-09/2009 | Interim HR-Manager Schwedischer Automobilzulieferer, Deutschland -Restrukturierung -Verhandlungen mit dem Betriebsrat über einen Interessenausgleich und Sozialplan und Umsetzung der Maßnahme -Operatives Personalmanagement |
12/2009-06/2010 | Interim HR-Manager EMEA Dienstleistungssparte eines amerikanischen Konzerns, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3 -Operatives Personalmanagement für die gesamte Region mit 18 Ländern, -Verantwortlich für die zeitgerechte jährliche Beurteilungsrunde -Erstellen der Vorgaben für die jährliche Gehaltsanpassung für alle Länder der Region |
07/2010-09/2012 | Interim HR-Manager Amerikanisches Beratungsunternehmen, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 7 -Post-Merger-Integration- der HR Instrumente in Deutschland -Verhandlungen mit den Betriebsräten über die Implementation des Eingruppierungs-, Beurteilungs- und Bonussystems -Konzeption und Verhandlungen mit den Betriebsräten über die Einführung eines Arbeitszeit- und eines Sonderleistungssystems |
07/2014-10/2014 | Arbeitsrechtler im Bereich Sozialpartnermanagement Weltweit operierendes Logistikunternehmen, Deutschland -Betreuung und Beratung der Niederlassungsleiter in kollektivrechtlichen Fragen - Bearbeiten von speziellen arbeitsrechtlichen Fragestellungen |
11/2014 | Rechtsberater für Fragen des Post-Merger-Integration-Prozesses, Umsetzung der Maßnahmen International agierendes IT-Unternehmen, Deutschland -Klärung von arbeitsrechtlichen Fragestellungen im Zusammenhang mit der Post-Merger-Integration -Ansprechpartner für alle Betriebsratsgremien -Erstellen und verhandeln von Betriebsvereinbarungen -Beratung der operativen Personalmanager in arbeitsrechtlichen Fragen |
10/2016-05/2017 | Interim Manager HR International agierendes Unternehmen der Elektroindustrie, Deutschland -Restrukturierung -Verhandlungen mit dem Betriebsrat über einen Interessenausgleich und Sozialplan |
06/2017 | Interim Manager HR Deutscher Anlagenbauer, Deutschland -Restrukturierung, Abbau eines Teils der Belegschaft -Verhandlungen mit dem Betriebsrat über einen Interessenausgleich und Sozialplan -Aufbau des HR-Bereichs nach der rechtlichen Trennung -Operatives HR Management |
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