Interim- und Referenzprojekte

02/2019-06/2019 Werkleiter
Verallia Deutschland AG, Essen, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 425
• Inbetriebnahme von umfangreichen Produktionsanlagen
• Implementieren von Programmen zur Kosten- und Bestandsreduzierung
• Durchführung von Kunden-, Zertifizierungs- und Konzern-Audits
• Strukturieren und Verschlanken von betrieblichen Abläufen
03/2017-12/2018 Allein-Geschäftsführer
Omniplast GmbH, Ehringshausen, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 106
Restrukturierung des Unternehmens nach zwei Sozialplänen
Neuausrichtung der Vertriebsaktivitäten zur nachhaltigen Steigerung profitabler Umsätze
Nutzen der Synergien zum Schwesterwerk in den Niederlanden und der französischen Zentrale
Integration von Investitionen in Automatisierungstechnik
Revitalisierung der Marke Omniplast
Reduzierung der Bestände bei größeren Produktionslosen
Vergleichmäßigung der Auslastung
Senken der Personalkosten
Erhöhung des Produktionsleistung
Senken der Logistikkosten
04/2016-02/2017 Lecturer
Europa Campus, Frankfurt, Deutschland
Leiten des Kurses "Unternehmensführung"
03/2016-07/2016 Technischer Leiter
GXC Coatings GmbH, Goslar, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 36
Freiräume für Geschäftsführer und Beiratsvorsitzenden schaffen
Analyse der Unternehmensstrukturen
Betriebliche Abläufe optimieren, Effizienz und Lieferzuverlässigkeit steigern
Kommunikation mit Kunden und Lieferanten verbessern
Erfolgreicher Anlauf von Projekten für Automobilzulieferer
10/2015-01/2016 Berater
JP Beteiligungsgesellschaft mbH, Hamburg, Deutschland
Analyse der Produktion in Bezug auf Auslastung, Kapazität und Know How
Potenziale zur Steigerung der Effinzienz gemeinsam mit Führungskräften erarbeiten
Umsetzungsfähige Handlungsempfehlungen für Investor dargestellt

  • Startseite