Interim- und Referenzprojekte

08/2017-07/2018 General Manager BENELUX
Grünenthal GmbH, Belgien und Niederlande
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 70
Als GM Country Cluster EU nach Ausscheiden des GM BENELUX zusätzliche Übernahme der Rolle Ad-Interim. Zur Profitabilität-Verbesserung Restrukturierungen der Organisation & Trennung der Länder zu NL & BELUX mit 2 neuen GMs. In Folge viel bessere Geschäftsentwicklung, NL mit signifikant mehr Profit.
06/2018-09/2018 General Manager Nordics
Grünenthal GmbH, Dänemark
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 50
Seit Gründung Nordics Organisation (2008) wurde niemals break even erreicht. Nach Trennung von Nordics GM übernahm ich, um Governance-Prozesse & Business Fokus zu etablieren. Dann Übernahme durch neuen GM. Innerhalb von 3 Jahren Profitabilität bei 50%.

  • Startseite